培训三天敏捷我懂了这些

敏捷首先从两个层次去理解，要作什么？为何要这样作？而后就是3个“最”最短的时间，最有价值的事务和最小可用版本。在就是两个持续，持续进行迭代开发与运营，持续与用户沟通。咱们都知道也常在嘴边念叨计划赶不上变化，敏捷的开发模式拥抱变化。架构 作为开发的我理解最深的就是拥抱变化，咱们的产品经理整天变需求咱们研发整天改需求我想这个每一个研发都很头痛。那咱们在设计架构的时候为何不设计的便捷一下呢 ，咱们开发也

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