项目管理思路—转发

看各种书，翻各种文章，遇见了很多理论： 1.有的告诉我们，要按照「重要-紧急」来划分工作，这样更能分清楚轻重缓急。 2.有的告诉我们，要有明确的时间截止日期，这样才能有督促效果。 3.也有的告诉我们，面包要一口一口吃，任务一定要分得够细，才具有实操性。 嗯，是的，都没错，也确实适合当前自己的需求。 但每套工具似乎都相互独立，没有一个通用的来整合统一。 一次偶然的机会，在一个时间管理网站（网址如下）

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