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如何制定OKR,打造高绩效团队?
时间 2020-12-24
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根据目标达成一致的结果,制定明确、有效的OKR可以推动团队实现伟大目标,并使组织关注最重要的优先事项。写得不好的OKR可能导致策略混乱,破坏内部指标,并导致团队专注于维持现状而非突破现状。 避免 OKR 制定的误区 根据目标达成一致的结果,制定明确、有效的 OKR 可以推动团队实现伟大目标,并使组织关注最重要的优先事项。写得不好的 OKR 可能导致策略混乱,破坏内部指标,并导致团队专注于维持现状而
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