精进一项技能的要诀是边作边学（全然的学和全然的作都不是最有效率的。答应作的事，所有都要完成，若是以为实在不可能，就要拒绝，或者提前寻求帮助）（那些接私活的，都是在作着一些底层的，浪费青春的活，把本身搞

个人职业之路还在探索之中。不过若是要我给职场新人一些建议，我但愿读者能在职业生涯的早期就知道这些（不管你是否是设计师），就像下面这些小节里总结的同样。

6.1 精进一项技能的要诀是边作边学

全然的学和全然的作都不是最有效率的。咱们再也不像学生同样，花半年时间去学习一门课，目标是经过期中考试。

上司安排了一项工做，不知道可否胜任，那就答应下来再说。相信我，上司不会给你安排远远超出你能力范围的工做。

怎么开始呢？先了解上司对范围和质量的预期（也许他内心已有画面），而后经过模仿、思考和反复修改，在有限时间先完成一个大概，而后细化和打磨。

不要准备好了再上赛场，而是在赛场上学习。

6.2 持续积累好的声望

“声望”是整个团队对你“完成事情的能力”日积月累的印象。有好的声望，上司就会持续给你交付最有挑战的工做，你就会得到最快的成长。

怎样得到良好的声望？很简单：答应作的事，所有都要完成。

提及来简单，操做起来很困难，作个数学题：

天天你会接收到一些请求，有大有小，咱们假设数量是X；

你天天能完成，或者计划可以完成的，咱们假设数量是Y。

若是X大于Y，你的声望就受损了。而其中一些请求对声望的影响会比其它请求更大。

你会以为偶尔完成不了一个请求没啥啊，他们不会在乎的。事实上，他们在乎。也许只有一瞬间，但在那一瞬间，他们会认为你没有跟进，没有完成，没有上心，这也将是他们最终记得的。

那若是真的上司给出一个很是棘手的问题，你该如何回答？没错，拒绝上司是很困难的。但你也不能什么都答应下来，随后又没法完成任务。那时候你会丢掉更多的得分。

正确的方法是：讲出事实。“我很在意这个问题，也很想解决它，但我如今还不知道怎样开始，帮帮我。”或者“如今时间太过紧迫，为了保证质量，可否缩小范围/改变优先级/争取到更宽松的截止日期？”

6.3 打磨你的职业内核

我在修改其余人的代码时悟出一个道理，代码要逻辑清晰，由于它主要是给人看的（偶尔给机器运行一下）。代码要干净清晰，最重要的是模块的区分和表达的顺序。人的脑容量和注意力是有限的，要想象一个新的程序员直接定位到这一行代码时，能不能快速理解上下文。

后来我学习写做、演讲和设计，发现它们有一个共同的关键内核，就是搞清楚你的听众是谁，他们已有哪些信息，缺少哪些信息，你要以怎么样的顺序来传达你想让对方作的事情。

意识到这个内核的重要性，我就使用这个工具来读书、总结和演讲。它帮助我在作产品设计、团队管理和研究专业领域时能更驾轻就熟。

每当你能胜任当前的工做，就会迎来更高难度的挑战

每个能胜任当前工做岗位的人，都会被提拔。继续胜任，那就继续提拔，直到不能胜任。

回头看这八年，我一直都只是短暂地“胜任”本身的工做。每当我以为可以得心应手地处理目前的平常，就会迎来新的挑战。

所以，不用特别在乎本身的头衔、权限和职级，外部的承认是你能力的反馈。你没有被提拔，大几率是由于还不胜任当前工做。

反过来讲，内心知道本身能力还达不到岗位要求也不用担忧，不胜任是常态，以胜任为目标就好啦。

对于职场马拉松来讲，心态放松，保持做息、身材和稳定的内分泌，才是最重要的。

https://www.oschina.net/question/3915715_2283949

 

最近我看到一个视频，讲的就颇有道理：那些接私活的，都是在作着一些底层的，浪费青春的活，把本身搞的很忙，专业的东西都没法去深刻，只是在害本身，永远上不了台面。

我也就本身接熟悉的
不熟悉的我也不接
你让我作作界面啥的，这是我最擅长的

这个吧，仍是要看，有些不熟悉的我可能会考虑，这样才能本身进步嘛否则总是作会的，都不能进步，只是我会选择性的看毕竟我还年轻，能够多学点东西