IPD第一讲—什么样的人适合当项目经理？

1. 用什么来讲明一个公司是成功的 商业成功和财务成功web 2. 公司内部的人员能分为两类 技术线 性格内向的人适合 架构型人才 管理线 有必定的技术积累 能合理的管理项目 3. 在公司的角色认知 一个团队的负责人或者说是项目经理，不能再工做中单打独斗，总体的成功才是管理者的成功，本身作多少，本身多能干不能表现出管理者的能力。架构 4. 团队问题列举 员工成长缓慢 能力有差别是正常的，不一样能力

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