提高各方面沟通效率，是项目经理该去做的事

项目经理的大部分工作就是进行沟通：与项目成员沟通、与领导沟通、与相关业务部门沟通、与客户沟通等等，其中一个主要的内容就是：沟通项目的进度和状态及问题。 一、与服务对象沟通 项目经理通过成功的交付项目使之满意，并通过提高各业务部门的价值来体现项目经理的作用。 项目中遇到的问题原因分析，并进行归纳总结。项目中出现任何问题项目经理都应当第一时间组织相关人力、物力进行解决；对于业务部门本身由于人力资源紧张

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