psp软件需求分析文档

        Psp软件需求分析文档

 

 

 

 

 

文档状态： [   ]草稿 [   ]正式发布 [ √]正在修改	当前版本：	版本1
	做   者：	余磊
	完成日期：	2013年11月20日

1.  业务需求

1.1 应用背景

   开发项目进度计划老是那么不明确，延期常常出现，甚至没法给出一个相对比较明确的延迟时间。这样给市场的推广会带来很大的影响，不肯定因素使得应对十分困难。

 

1.2 业务机遇

PSP是我的软件开发过程，经过PSP的贯彻，能够提升软件开发人员的时间安排、时间估算的能力。

 

 

1.3 业务目标

业务目标的例子以下：

BO-1：在初版应用以后1个月以内，我的的开发效率提升。

BO-2：在初版应用以后3个月以内，整个开发团队的开发效率提升。

成功标准的例子以下所示：

SC-1：在初版应用以后1个月内，我的的开发效率提升70%。

SC-2：在初版应用以后3个月内，整个团队的开发效率提升50%。

 

 

1.4 业务风险

业务风险的示例以下：

    RI-1:开发人员很难适应，天天都要记录本身的工做时间很繁琐，并且产生数据不容易使用。

    RI-2：日志作出来后，管理者会忍不住用来考核开发人员，给他们带来心理压力。

2 项目前景

2.1 前景概述

对那些但愿提升开发效率的人来讲，PSP能够接受一切使用该软件的数据库。与当前的人工计算不一样，使用PSP能够节约大量的时间，并能有效地估算出开发人员的工做效率，以便掌握整个项目的进度。

 

2.2主要特性

FE-1：开发人员能够经过系统填写计划时间。项目经理经确认后，更新日程安排表

FE-2：开发人员能够查询相近工做任务的历史数据

FE-3：开发人员能够随时记录本身的时间。提供“开始计时”、“暂停计时”、“中止计时”。在中止计时时填入任务编号，工做关键字的功能

FE-4：项目经理能够按照项目，任务，关键字统计实际工做时长，产能

 

 

2.3 假设与依赖 

AS-1：开发团队中有指定的控制和管理中心，并有计算机和打印机等相关设备。

AS-2：相关人员负责将数据录入到相关的数据库中。

AS-3：建议系统的维护时间不超过一周，尽可能避开使用的高峰期。

 DE-1：若是某个开发人员有本身的数据库系统，PSP软件必须可以与之链接。

 

 

3. 项目范围

 

4. 项目环境

4.1 操做环境

系统主要提供给四类用户使用,分别是高层管理人员，项目经理，技术顾问以及开发人员。

开发人员模式中，开发人员能够根据工做的基本信息,每次数据有变化就要相应得更新数据库。面向开发人员时，系统是普通的存储数据软件。 数据只在工做人员在输入工做的基本信息的时候生成，因此访问数据时候的最大响应时间应该会在0.1s之内；工做人员在这个程序中容许有服务中断的现象；由于这里的信息会牵扯到某些数据库文件的机密信息，因此须要提供访问安全控制和数据保护（随着版本升级功能逐步实现）！

技术顾问，项目经理以及高层管理人员模式中，该软件只提供给这些人员查询访问的功能以及发布任务列表。

 

 

 

 

 

4.2 涉众

这个系统中的主要涉众以下表：

开发人员	开发人员接到任务时，应经过系统填写计划时间（计划开始时间和计划结束时间	时间记录程序会自动链接服务器，完成时间日志上传的工做，未能链接服务器，则在本机暂存时间日志
项目经理	项目经理能够对项目设置工做包，工做包容许多级嵌套，它只用来组织工做任务	项目经理能够按项目、任务、关键字统计实际工做时长、产能
管理层	研发经理及管理层能够按我的、任务、项目、关键字查看工做时长、统计产能	当任务完成以后，项目经理负责Close任务，并填入实际的完成状况

 

 

用例分析以下：

创建概念模型—关联分析

 

 

创建概念模型—职责分析

 用例图：

 

 

 交互/状态模型

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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