psp工具需求分析

PSP我的软件过程开发工具需求分析文档

a.业务需求   

a.1 背景

 二十一世纪是软件开发的黄金时期，有人把过去的十年称做软件高度发展的十年，不可置疑，愈来愈多的软件设计需求是物联网时代的趋势，愈来愈好的软件设计也是每一个软件项目追求的目标，而我的在软件开发中由于各式各样的缘由不能及时高效的完成预约的设计目标，这对整个项目是有影响的，甚至是致命的。

 

a.2  业务机遇

 对于每一个团队，特别是彼此还属于陌生的队员来讲，使用我的软件过程开发工具进行进度管理无疑比较明智，根据每一个人的实际状况，分配相应的任务，并预测进度，极大的提升了项目及时高效完成的概率。软件需求的前期分析远远没法保证项目的进度，而psp我的软件过程开发工具则能提供有效的保证。

 

a.3 业务目标

  a.3.1 软件版本一推出的6个月，软件使用量达到3万次

  a.3.2 软件版本一推出的12个月，成为80%软件开发公司的首选的工具。

  a.3.3 软件版本一推出的18个月，相应的版本能获得极大的好评。

 

a.4 提供的价值

 我的软件过程开发工具减小用户的软件开发过程的风险，好比时间不够。

我的软件过程开发工具提升软件开发小组成员的开发效率

我的软件过程开发工具提供准确的项目计划进度。

 

a.5 项目风险

 我的软件过程开发工具在需求分析的出现极大的认识错误，产品不能知足软件开发小组的须要。

 使用这个工具的软件开发人员不可以真实记录本身的开发状况，使得在使用该工具进行评估时出现误差，失去了工具的做用。

 措施：

 在进行软件开发时，邀请经验比较丰富的开发人员进行指导，并记录相关的需求，经过网络，纸质调查了解软件开发的过程。

鼓励软件开发人员之间进行经验交流，在使用这个工具前能够进行培训，增强我的软件开发工具使用的意识。

 

b. 项目愿景的解决方案

b.1 项目特性

  b.1.1  我的软件过程开发工具给这个软件开发项目带来新的管理理念，有效的加强项目计划的可用性，实时监控项目开发人员的进度，提升开发人员的效率，减小无用的代码复查表。

 b.1.2  项目经理根据成员的状况分配，修改为员的任务。

b.1.3  项目成员能够随时记录本身的项目开发状况，能够进行项目进度的在线提交。

 b.1.4 该工具通常在一个独立的项目里使用。

 

b.2 假设和依赖环境

  b.2.1 使用者面向全部的软件开发人员，不能用于非计算机领域

  b.2.2 须要必定的团队规模才能真正显示该工具的优越性。

  b.2.3 该工具能够进行数据库的链接，以便更新信息。

 

C.业务范围

  c.1 客户概貌

  c.1.1 涉及的人员有 ：

1.工具的最高管理者（不一样的项目，管理者的级别不一样）

2.编程人员

3.技术经理

 

 c.2 优先级别

1. 性能  用户的登录级别， 工具的可用性，能够根据不一样的项目状况，有客户进行设计工具显示的内容，工具的基本设计。

2. 对信息的管理，包括开发人员的进度等。