RPA的实施过程

1　业务流程的梳理和分析 该阶段也可用于完成自动化流程的机会评估，即通过分析现有的业务流程，从中找到那些适合自动化的流程，计算业务收益和实施成本，以判断RPA实施的优先级。 我们首先需要了解做RPA流程分析的一个痛点，那就是如果希望获得精确的结果，就需要分析到业务流程的最终细节。通常我们按照业务流程的颗粒度，可以分解为5个级别。 ·领域（Domain，例如：信贷） ·阶段（Phase，例如：贷前处

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