RPA实施管理实操：必备的6个关键点

RPA实施管理的6个关键点 RPA的实施方法决定了其运行稳定性及后续运维的成本。实施团队需要从框架设计、开发规范、机器人效率、通用代码、质量保障、信息安全等6个方面来综合考虑RPA的实施与管理。 1、框架设计 整体设计框架需要需求衔接、参数配置、风控与回滚机制、结构化开发、新需求承接、维护和纠错等因素，不仅仅考虑到业务流程的实现和稳定，还要考虑未来的可延展性和变更。 根据流程涉及的系统、流程复杂情

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