技术转管理岗前必须掌握4个关键点!

时间 2021-01-16

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管理学中有个著名的「彼得原理」，说的是公司中，由于习惯于对某个职位上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。所以，我们经常听到有人抱怨说，某个优秀的工程师晋升为管理者后，从此公司失去了一个优秀的工程师，而得到了一个蹩脚的管理者。我们也经常看到不少人苦恼着，从技术骨干提拔到管理层后无所适从：平时总扮演救火队员的自己转变为管理者后，不知道如何把工作分配出去；如何避免做

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