【修真院“善良”系列之二】产品经理应该懂哪些术语？

这是一年前，峰旺刚入行的时候，我写给峰旺的。

 

峰旺刚来的时候，说以前本身作过一点产品经理，而后我问了几个问题，毛线都不懂，就会画个Axure。

可是人老实，看着憨厚，就留下了。

来的时候薪水6K，调了两次薪以后10K+，上个月刚离职，一年半时间，薪水18K。

我能把他从几乎什么都不会带到（ma de gou xie pei tou）也算是中级PM的水准，却没办法给他开这么高的薪水又不用干这么多活。

修真院一直都很苦逼，而我脾气一直很很差，常常凶起来，气的要死要活。一周六天班是死命令，项目作不完的话，本身来加班，表跟我谈什么假期，更重要的，公司还一直很穷。

我也不知道为嘛，反正就是又苦又累又穷，又心疼他们，又生他们的气，巴不得他们所有一个个的都瞬间变成技术大牛，产品大牛，设计大牛。

闲话少说，这个贴子，一是介绍一下，产品经理须要懂哪些技术术语，再来介绍一下，PM大体的成长过程。

以前在知乎问答贴上，我说，不认字均可以作PM。而后还有一些人各类嘲笑我，我一如即往的果断回骂过去，其实，讲真，不认字也能够作PM。

全部的商业模式都是PM。卖饺子的是PM，他要考虑什么馅好卖，什么价格， 要不要提供醋，要不要放点蒜，要不要配点啤酒，饺子汤给不给喝，筷子用一次性仍是万人舔。

以及在什么位置。

而后落到互联网上，好像忽然间变的高大上了。还有N多人提出来一个职位，叫作后台产品经理，干吗的？专业设计后台的。

笑笑。

其实PM入门容易，作好很难。作为一个PM，毕竟是互联网的产品经理，你必定要懂一些技术术语。为何？

1.要跟技术交流

2.要跟技术撕逼

3.要识破技术的谎话

4.要选择产品方案

首先要懂的，就是要知道如今的四种产品形态。WEB，Android，IOS和微信。这个贴子的内容，和图中的内容可能有一些对不上，毕竟是一年前写的，谁还能一个字不差的记得住，我又懒得挨个去对。

WEB版要注意浏览器版本，Chrome和IE两种内核，市场占有率多少，要不要支持低版本浏览器。

Android要了解主流机型，要懂Android版本，要知道主流应用市场。

IOS要懂审核规则。

微信要懂公众号的受权机制，模板消息的申请流程。

这些都只是一点点皮毛而已。

而后要懂得开发流程，敏捷开发是最经常使用的，因此必须得懂什么是Story，什么是燃尽图，什么是Demo。

还得知道Bug修复流程，什么样的Bug是Major以上的，什么是Block的。

须要懂发布流程，回滚是几个意思，什么叫作日志。

得明白服务器的一些术语，什么磁盘满，监控端口号，带宽打满了等等等等。

还要知道什么样的WEB系统支持SEO，先后端分离的系统又是什么意思。

知道什么是Mysql，什么是Oracle。什么是ElastiSearch，什么是MongoDB。什么是缓存，什么是脏数据，什么是清数据，什么是跑历史数据。

否则开发人员说句话你就干瞪一次眼。

以及经常说到的，本地测试，开发环境部署，测试环境发布，线上发布等。

要作用户系统，必需要知道Session和Cookie和Token，要知道Http和Https的区别，MD5和DES加密的简单意义，懂什么叫作加盐。

要作验证码，就得知道语音验证码，短信验证码。单点通道，群发通道。短信公司的到达率有多少，移动多少，联通多少。还有什么叫作黑名单，以及什么叫作防攻击。这时候又离不开图形验证码。

除此以外，还应当了解一些用户锁定机制。

要作支付呢，得明白订单，流水号，回调，支付状态，实时刷新，主动查询等概念。

要作IM呢，就要知道环信，融云，长链接，群聊，单聊，历史记录。

牵涉到图片须要知道图片格式，防盗链，水印，统计。

视频要知道码率，压缩比，格式，断点续传，断点下载。

第三方登陆要知道什么叫API，什么又叫作SDK。帐户绑定，解绑等。

对了，还有App的版本更新。

富文本编辑器得了解一些，说到这里，就得提到WEB里的响应式，自适应。

常见的控件就更不用提了。Input，Checkbox，Select等这些东西都要明白，都要懂。

峰旺刚来的时候，我不让他作原型，先写PPT。

如今以为，PM应该先从QA作起。

后来画出来的原型各类被我骂，各类逻辑错误，交互错误，或者是不规范的地方。

还有各类开发流程上的事情，为何有些事情没沟通好，为何有些需求没讲清楚之类的。

为何出了一个问题，不去主动把全部相关的人拉在一块儿。

如今更倾向因而PM多画脑图，流程图，拆解Story，多写PPT，少画原型。

强行要求Axure不要作成可点击的，由于没有人知道哪些页面能够点，哪些不能够点，就算是加了标记也不行，看起来太麻烦。

最好就是一个页面就是一个完整的展现。 除了对话框，少作其余的跳转。

强行要求每一期新增长的内容单独放一个Axure文件，不要跟以前的混在一块儿，分不清哪一个是要改的内容。

强行要求一个Axure的Page只放一页内容，不要把全部的内容都放一块儿，这样会不清晰（可是有人喜欢这么作。）

作PM，必须有在半个小时以内听清楚业务方描述需求的能力。

不懂业务的PM，根本就不是PM。这是我常常说的一句话。

毛毛还在这个点作对帐，为了这个，我吼了他好屡次了。不过，坦白说，凭证，清结算，日切，试算平衡这些我也是新接触。

确切的说，不少项目都是新接触的。好比说，彩票的规则，玩法，胆拖。

因此作产品经理啊，能够什么都不懂就能入门，然而真的要作好，就必须什么都懂，并且要比全部的人都懂。

除此以外，还跟懂怎么跟技术撕逼。

 

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