敏捷项目与任务看板

咱们最近在多个项目中使用Topo项目管理软件实施敏捷项目管理，有些经验心得：

先在Topo中建立好项目，首页下有个项目中心，建好的项目能够一次看到所有的概况，包括项目未关闭的缺陷和任务，其中也给出了严重缺陷和延期任务的数量。

进入项目，项目首页则是本项目的数据展现，包括项目各类数据和30天的数据统计，很是清楚，包括项目的任务、缺陷、代码、检视的开展状况：

咱们着重看下任务：

这是一个看板，按四种状态列举了当前的任务，每条任务上有执行人、过时时间、工做量、标签等设置，能够在这个看板上完成大部分的任务操做，这是咱们用的最多的功能，也是项目经理最喜欢的一个功能，清楚而快速的管理项目的任务，若是须要看列表或统计，左侧也有相应的导航页面可选，下图是统计：

任务支持领取，我做为项目经理，通常只须要把任务建立好就能够，项目团队成员会根据实际状况领取适合本身的任务，这样项目经理会轻松一些，而且全部的状态迁移在浏览器上有实时通知，能够随时跟踪到各个任务的进展。

经过一段时间的使用，结合Topo提供的缺陷、文档和代码功能，确实能够大幅提升项目管理效率，尤为是咱们软件项目团队。