技术走向管理一些思考（3）-知识工做者的管理

技术走向管理一点思考-目录ui 现代企业中更多的是知识工做者，不一样于传统制造业的体力劳动者之处在于：前者的业绩和努力程度是很难度量的。对于知识工做者团队的管理来讲，管理人员像乐队指挥家，又像是一条串珍珠的线。知识工做者组成的乐队中，指挥家只能指挥、协调他们去演奏而不能教他们如何演奏。spa 知识工做者是一个个独特个体的集合，每一个人都是本身领域内的专家，每一个人都有本身独立的思想，对于他们的管理

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