管理者该如何思考团队建设

前言 做为管理者，要关心自身业务领域的发展，除了具有很好的技术能力，还应该具有较高的团队管理水平。打造一只高效的团队，充分发挥自身的领导力，就是管理者须要常常思考的问题。spa 管理者思考问题要从道和术两方面着手。术是方法、是手段、是策略，是可直接拿来借鉴参考的成熟经验，针对每个问题有单独的破解之道，就像独孤九剑，经过招式去化解问题；道是思想，道生1、一辈子2、二生3、三生万物，道是须要领会和感悟

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