不懂技术的项目经理要如何发展？

转自V公众号：慧翔天地PMP，不定时分享更多项目管理案例分析，可向小助手V：aihxtd，索要价值1380的项目管理实战课程。 非技术人员想要项目经理并非太难的事，首先要了解产品和业务，其次了解团队能力，最后还要进行技术积累。首先了解产品和业务：项目经理若是不懂技术，那必定要对产品和业务很了解，在团队中扮演产品经理的角色，才能让团队成员中产生权威和信任；架构 其次了解团队能力，与项目团队成员创建良

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