从30岁到35岁：为你的生命多积累一些厚度

前言     

      最近看51cto的月刊看到的这么一篇文章，但愿对你们有帮助吧，检讨一下本身。

内容

      在最近的一年的职业规划咨询过程当中，我明显地感受到 35 岁以上人群对于职业生涯规划需求的迫切性。也正是从这些案例中，咱们得以清晰地洞察到，时间点的把握对于一我的的成长如何起着决定性的做用。经常思考一个问题 ：是否是考虑作 2 年开发，打 2 年酱油，而后结婚生子，这样到底行不行？不管你是男是女，人生是一场独自修行的道路。若是在能够选的时候，仍是选择靠本身吧。不管你是要养家仍是要实现人生价值，若是你处在迷茫之中，但愿这篇文章能够传达一些正能量，能够帮到你。-- 固然这篇文章是转的呀，但真的颇有理啊，假如看了这篇文章，会影响到你的一辈子，那么我就以为今天这一小时的时间花在这里值了。你全部未曾料想过的问题，都会随着时间的推移而与你不期而遇 ；你全部曾经潇洒的随遇而安，一样也会随时间流逝而让你承担那些彷佛命中已经注定的代价。在这个世界上，“惟一不可阻挡的是时间，它像一把利刃，无声地切开了坚硬和柔软的一切，恒定地向前推动着，没有任何东西可以使它的行进产生丝毫颠簸，它却改变着一切。”我始终相信一句话 ：出来混，早晚要还的。虽然你我皆是凡人，只是这芸芸众生中的普通一员，但我依然但愿每一个人的生命都可以迎着太阳开花结果。无论以你如今的阅历是否可以理解这段话的涵义，请先记下来。我相信总有一天，你会明白。由于，时间能解释一切，时间能证实一切，时间能解决一切。——题记在最近的一年的职业规划咨询过程当中，我明显地感受到 35 岁以上人群对于职业生涯规划需求的迫切性。也正是从这些案例中，咱们得以清晰地洞察到，时间点的把握对于一我的的成长如何起着决定性的做用。在咱们的客户中，遇到的每每是两类较为极端的案例 ：一类是已经作到必定级别——至少是总监级以上，在公司具备必定地位，年薪很多于 20 万的人 ；另外一类是工做多年，但依然处于一个相对低的位置，不管是职位层级和物质回报，仍是我的的价值感，均没法获得较高认同。这两类案例虽然极端，但却给咱们提供能够借鉴的思考。经过对比，咱们发现，但凡那些在职业发展上得到必定成功的人，都有一个共同的特征，那就是在本身所熟悉且擅长的领域，至少精耕细做了 10 年以上。而那些在职场上找不到本身位置的人，每每属于每隔一两年换方向，历来没有在某一个方向上深刻积累下去。固然，除了频繁跳槽的因素以外，还有另一个因素，那就是 ：已经在一个方向上深刻积累，但这种积累属于重复劳动式的，并无上升，导致职业发展原地踏步。无论你是否认可，你都必须重视“35 岁现象”。不少企业在招募人才时，明确规定年龄在35 岁如下。若是你的年龄到了 35 岁却还在经过招聘网站投递简历不断跳槽的话，你就应该检讨一下本身到底哪里作错了。固然，根据咱们的实践咨询经验来看，若是你真到了 35 岁甚至更高的年龄才去思考这个问题的时候，颇有可能这个问题你已经无力解决了，不少现实的困难会让你有心无力，一筹莫展。到了这个时候，不少人会由于当初的选择后悔不迭，但却欲哭无泪。因此，不管是为了不走更多的弯路，仍是迈向更大的成功，你都必须提早思考你将来的谋生之路。已经有太多的案例证实 ：未雨绸缪会比临时抱佛脚有用得多。在咱们的客户中，有至关一部分属于 80 后，也是职业规划问题的高发区。年龄最大的一批80 后，已通过了“三十而立”的年龄 ；但还有至关一部分 80 后，正在迈向三十而立的路上。若是说年轻是上帝给予你的犯错的资本，你还有时间去弥补 ；但若是你已经到了二十岁的尾巴上，这种资本将再也不是你的专利。从大学毕业，到你的而立之年，这个时间已经足够长，让你有足够的机会去了解社会，适应社会，并反思本身的成长。从 30 岁到 35 岁，这其中有 5 年的时间。假如给你足够犯错的时间，那么，为了避免让你 35 岁之后的职业生涯变得一塌糊涂，你至少应该在 30岁就确立明确的目标，并利用 5 年的时间去追赶。这多是你成长的最后的最佳时机。错过了这个时机，你已再也不年轻，社会也不会再以包容的心态去原谅你的年少轻狂。不然，你多走一步错路，就一定要在之后以十倍的代价补回来。从 30 岁到35 岁，你应该学着为你芸芸众生般的生命，多积累一些厚度，以便让你下半生的职业生涯不要在“假如一切可以重来”的悔恨和遗憾中度过。 30岁：你必需要面对的三大问题第一个问题，就是家庭与责任的问题。不要觉得本身还年轻。不要觉得有些问题离本身还很远。不管是颓废仍是忙碌，你的时间都在飞快地逝去，你感受本身在加速变老。有些问题，无论你是否愿意去面对，但你的成长阶段决定了你必需要承担与年龄相匹配的责任。大多数的人，到了这个年龄段，都必需要考虑一下家庭问题。若是你已经成家立业，你必须清醒地意识到 ：你的职业到底该如何发展，才能确保让你支撑整个家庭的负担？这不只仅包括你的爱人，还包括你的孩子及父母（尤为是双方都是独生子女的时候，你要承担的是双方四位老人的供养）。到了这个阶段，你的压力是成倍增加的，但若是你在职场上的成长没法实现倍增，甚至还在以某种形式进行着倒退，那么，你之后的职业发展就会面临更多的压力。而这种压力，更多的时候，会使你没有余力去谋求更好的发展。不少人在跳槽时，每每会有一个很大的顾虑 ：若是我跳了，若是收入没有如今的高，那么，如今的工做，我还会轻易再动吗？说得更不客气一点 ：我还敢轻易再动吗？我还有那个胆量与勇气吗？因此，要想行动，就趁早，趁你尚未背上家庭的包袱的时候，轻装阵，拼尽全力向前冲，这是你惟一的选择。千万不要在这个时候享受安逸，不然，你的后半生都将永远在碌碌无为中“被安逸”下去。第二个问题，是能力与年龄的匹配度问题。为何不少企业在招聘人才的时候，明确规定要 5 年经验、10 年经验等等相似的工做经验要求呢？由于工做时间意味着与之匹配的能力等级。一样的工做，5 年经验和 10 年经验所积累的能力是不同的，所能承担的责任也是不同的。你的工做年限越长，每每也意味着你的能力越强，这两者之间是一种正向倍增的关系。但若是你违背了这种关系，那么，你就没法得到用人单位的承认，进而丧失更好的职业发展机会。在咱们的不少客户中，其中较为棘手的一种状况，就是能力与年龄不匹配的问题。不少工做 3 年、5 年的人，甚至和工做一年的人在能力方面并无什么太大的差异，因此当他们的职业想向上突破时，会遇到不少的阻力。致使这种状况的产生有两种缘由 ：一是频繁跳槽，没有在一个方向上积累，无一技之长 ；二是虽然在一个方向上长期积累，但只有第一年是成长的，剩下的几年都是在作重复劳动，原地踏步。因此，对于那些年龄 30 岁的朋友来讲，从如今开始，你必需要慎重审视一个问题 ：从毕业到如今，我工做几年了？我身上所具有的能力是否与个人年龄相匹配？若是不匹配，那么，你必定要及早树立危机感，并跑步前进，以弥补与那些先知先觉者之间的差距，确保本身不会在竞争的过程当中被他人挤下马。第三个问题，是知识结构的构建与提高问题。咱们曾经服务过一个客户，作销售作了五六年，也积累了至关丰富的实战操做经验。有一次跳槽去应聘某知名快消企业的区域营销经理的职位。在面试的过程当中，全部关于具体操做层面的问题，他都可以对答如流，但上升到系统层面及战略层面的问题时，他的脑子就一片空白。我相信在职场上作过五六年的人都有这种感觉 ：感受在具体的操做层面，不管是流程，仍是技巧与方法，都可以熟练掌握 ；但若是从更高一层的角度去看待问题，每每又不知道如何下手。身在职场，不一样职位等级的人，所作的事情是不同的，他们所具有的眼光与思惟模式一样也有差异。一个最基础的业务员，想着如何维护好终端，这是战术层面的东西，也是他的职责所在 ；但若是一个营销总监这样的角色，还和业务员同样每天想着如何去和终端老板打交道，那就是他的失职了。每个企业的运营，都会由战略与战术所构成。大的战略会细分红小的战略，小的战略会细分红一个一个的执行战术，由基层人员去付诸实施。不一样层级的人，分别负责不一样高度的工做，各司其职，这也是团队协做的意义所在。一样，每个不一样层级的人，也存在不一样的知识结构。层级越高，你看问题的眼光和思路就要越高，你的总体知识结构层次也要向上发展和突破。要否则，你的能力，永远只能停留在具体的基层操做层面上，不会有大的发展，职位上更不可能有上升。
另外，从沟通的层面来讲，你的职位越高■
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自我感觉

      我讨厌作重复的劳动工做，基本就是那个样子了，没啥东西学了。就是作填空题，已经把正确答案给你了。趁着咱们年轻，多学点东西，狠抓一方向，研究透他。

                                                          只要作就在进步