各层级、各部门有OKR模版吗，员工不知道怎么定目标怎么办？

成功的OKR工作法，必须是从企业战略布局出发，紧紧围绕企业相关的，而非普遍的模板。所以对于层级部门来说，最好的方法就是掌握OKR制定要领，最终设计完美贴合企业自身的OKR。 一、首先我们来看OKR制定过程中的一些要领 （一）目标（Objective）——我们必然要做成的事情是哪些？ 在企业的每个阶段，我们都有一些必然要去做成的事情、达成的目标。Objective的完整语义包括“意图、目的”，所以它

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