你知道怎么定义项目成功吗？

项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。项目启动时三要素相辅相成，随着项目的推进中，三要素有时候会起一定的化学反应可大可小，因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素。而做为项目经理的职责就是掌控这个三要素维持着一个合理的状态。 那么项目成功的现在定义为：在一定的时间、成本和质量的约束条件下完成一个活动。之前的项目成功定义为在一定的时间、成本和绩效条件约束下完成的一个活动，这个定义沿用了三四十年。

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