业务指标体系整理（转载）

引入平衡计分卡：平衡计分卡如何层层分解至部门和个人？ - 赵日磊的回答 - 知乎 指标体系的特点： 1.系统性的看待业务发展 2.了解业务发展的因果关系 3.对应的指标体系一定是有一套落地的方案 结果指标： 一般指项目过程中的考核指标 过程指标： 一般指项目过程中影响结果指标的具有可执行意义的指标 从结果和过程的设计过程中，可以发现数据分析是一个系统性工程，一个简单的技术改造都有可能导致全局的蝴蝶

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