产品管理流程梳理

产品管理流程： --产品机会和原则 01.产品机会(淘汰馊主意、评估产品价值和规模)； 02.产品探索(定义正确的产品，验证需求和方案)； 03.产品原则(明确信仰和价值，正确决策和取舍)； --产品调研和评审 04.特约用户(洞察需求、赢得推荐、构思创意)； 05.市场调研(作为依据和参考，修补产品不足)； 06.产品评审(决策战略和资源，评审机会和成本)； --产品原型和体验 07.人物角色(

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