项目管理知识体系指南 （三）

本文摘自《PMBOK指南》第六版的第一部分的项目经理的角色，可谓目录的丰富版。spa 文章为预习总结笔记，以求深入理解，部份内容不免为我的臆测。3d 有不一样看法的大侠能够留言指教。blog 引用无需注明出处。项目管理 3.1概述 不一样的组织对项目经理的角色有不一样的定义，但本质上它们的裁剪方式都同样——项目管理角色须要符合组织需求。 3.2项目经理的定义 项目经理是由执行组织委派，领导团队实现

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