【原创】试用十天被Pass所带来的启示

试用十天被Pass所带来的启示

 

招聘是门学问，不少人在研究，也有不少方案，不过面对人员难聘问题，不少方法又不灵了。因而咱们采用了下降标准方案，扩招进来一些人员，因而问题又来了，想不想听我亲身经历的一些故事？

背景

我Vs人事 （走廊里）

我："最近还有简历么？"

人事："没有，仍是昨天给你那3份，没有新上简历。"

我："…"

我 Vs 人事 （人事部）

人事："这我的怎么不行，大家要求的这几点他都符合啊，并且仍是211工程院校毕业，多可贵，大家还想要什么样的"

我："这我的的确不错，不过感受不踏实，他心思不在开发上。"

人事："…"。

我 Vs 人事 （会议室）

人事："大家把需求点列出来，只要符合前6条，咱们均可以招聘进来。"

我："招聘就如相亲，可能符合咱们要求的硬件条，但综合看还是不符合咱们团队。"

 

与人事部门是没有冲突的，但如今招聘太难，仍是有些不一样意见。难到什么程度呢，每周只有3～5份简历通过人事筛选，只有0～2人经过咱们筛选，很难有人经过咱们面试。人事部门急，其实咱们也急。

 

人员为何这么少？由于换工做人员自己就少？由于城市人员外流？由于所选语言用的人少？总之，人就这么多，但项目缺人是事实，项目工期有的还比较紧。

由于招聘很是难，因而咱们采起了一系列方法，好比加大内推，会给奖励；招聘一些实习生，先进来实习，而后再看是否能够留用；与各个高校联系，加入毕业生争夺战中；积极搜寻简历等等。除此以外，还有一个方法，就是下降招聘人员标准。今天这里的分享，也主要是针对这一方法。

故事

因为咱们下降了人员标准，人能够进来了，因而故事也来了。

一名攻城狮从事了3年开发工做。经过面试发现，该人经验至关于一年左右经验，且对知识掌握很肤浅，属于按命令式工做的人。不过该人有优势就是比较实在，不懂就说不懂；除了坦诚外，还感受比较稳重，对掌握的知识仍是能讲明白的。因此，咱们打算考察他一下学习能力，若是没问题，彻底能够唤醒。正如某些人讲，技能上的事，能够后期培养嘛。

该攻城狮入职后，咱们开始侧重于考察学习能力。因而给了一个小任务（正常开发约一上午时间）。因为须要适应环境， 因此给他时间比较充裕。

但是这个迭代期原本就是两周，几天过去了，仍然没有完成。项目经理看不过去，指点一点，前进一点；几个回合下来，项目经理放弃了，以为此人至少如今不可用。

项目经理给出一个例子是，他问了一个问题，因而项目经理提出他上网找哪方面资料。发现他去找了，而后下载了Demo，不过在向项目中引用时，没有考虑原理和细节，照搬了进来。而后项目出现问题，他解决不了，又去问项目经理。

咱们与他沟通一下，他说之前工做都是有人写好的，他们照着作就行。新项目新环境，不少他不适应。之前用过这个技术，不过当时就是看看视频，没有作过项目等等。

若是是您，您还要试用下去吗？

故事的结局是，咱们及时Pass掉了，虽然试用时间仅仅只有9个工做日。

十天能够判断一我的么？

咱们提出Pass该人时，人事问的问题是，十天能够判断一我的么？ 人事还想让咱们证实，此次考核不是一个片面，或者说不是一个偶然。他还想让咱们证实，此次考核是否全面，是否是还有发光点没有探究到。

咱们给出例子，说能够，该人本来是破格录用，如今发现不须要再试了。

其实，人事的想法咱们理解。不过，咱们相信攻城狮是有气味的。不是说这我的不行，而是说这我的不适合咱们。

 

如何能够作的更好？

接受现实

故事老是遗憾的，遗憾的是咱们招人家过来，因而他办理了离职，刚进入不久被Pass掉，的确很残酷。但是换个角度，若是真的发现不合适了，还要讲究么，那不是双方都在浪费时间（正如处对象同样，发现不合适了，早点断了吧，长痛不如短痛）。

守住标准

若是按之前标准确定Pass的，如Daniel（丹牛，大牛）讲，成年人愿意和成年人玩。又如不少牛叉公司将，不要轻易进来一我的，什么设立招聘委员会等等。总之，标准降了，那么你也会遇到相应标准一下的问题。

明确任务

对试用人要讲明白，你如今处于考察阶段，咱们想看看你真正实力，因此某某任务你要完成到什么程度。固然出电子或让人签名的从法律上讲更好，不过从有人性的公司，真的不但愿这样，明确任务就能够了。

启迪

简历要实

若是你是应聘者，简历不要写的太虚，即使面试没有问出来，进入试用您也会露馅的。固然如牛人所说，您最好直接上做品，不用看简历。

为本身工做

即使您如今工做中，必定知道本身作什么。都是别人安排好的，甚至照着别人的写，而不去研究为何，那么你永远也长不大，永远要依赖别人。

 

最后，但愿您永远都有能力去选择，而不是别人选择您！