八年经验的项目经理带给你团队管理的八点建议

对于许多项目经理而言，项目团队管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一。在一个项目团队中，有各种不同的人员，他们具有不同的背景，有着不同的特长，也具有不同的性格特征。 如何充分发挥每一位团队成员的积极性和特长，并保证这些积极性和特长的发挥能够与项目目标保持一致，是每位项目经理在团队管理中必须处理好的问题。 在设计好项目计划之后，为了保障计划的实施，项目经理通常都会与项目团队的成员进行沟通。一般而言，

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