聚焦产品的IT如何成为赢家？

谁在以产品为中心的IT方面取得了成功？ 许多CIO正面临着职业生涯中最具挑战的任务：将IT组织的重心从项目转移到产品。   公司组织正在向将IT交付作为一种产品转变，这是一个充满挑战的多步骤的流程。首先，需要为变革奠定基础，并在整个组织中推广产品之思维。然后必须实施有效IT治理，必须构建产品团队，必须具备IT支持之功能。与初创企业的领导者可以从零开始创建组织愿景不同，大公司的CIO必须在现有的业务

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