PMP思维导图 | 风险管理（一）

项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险分析、规划风险应对和控制风险各个过程。项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中消极事件的影响和概率 项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，就会对一个或多个项目目标造成积极或消极的影响，如范围、进度、成本和质量。风险可能是一种或多做起因。风险的起因可以是已知或潜在的需求、假设条件、制约因素或某种状况，可能引起积极或消极结果

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