定制你的敏捷方法：以结果为导向

\ 本文要点\\ 速度是对当前能力的度量，但不是对项目进度的度量。\\t 度量完成的故事，而不是故事点，以了解项目进度。\\t 选择能对你了解进度有实际帮助的度量项。\\t 通过查看特性燃尽图衡量项目进度。\\t 改变度量能改变交流。\ \\ 我遇到过很多人想使用一个且唯一一个敏捷框架。我并不反对框架，除非有人想盲目地遵从框架去寻求想要的结果。往往，你的项目或团队需要考虑，可以选择使用哪些敏捷方法

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