30天敏捷结果（1）：整体认识Getting Result敏捷方法

　　在30天敏捷结果：开篇中说到接下来咱们将进行敏捷结果练习，欢迎你们参加咱们30 Days of Getting Results的第一天，对Getting Results敏捷方法来个整体的认识：Day 1 – Take a Tour of Getting Results the Agile Way。 

　　“The only reason for time is so that everything doesn’t happen at once.” — Albert Einstein
　　时间存在的惟一意义就是告诉咱们任何事情都不可能马上实现，事情老是按部就班的。     —爱因斯坦

　　Agile Results对工做和生活，从我的产能到分布式团队中都通过大量的实际应用验证，它很是简单，只须要5分钟的时间我就能够与同事交流完。可是你们必定不要由于它的简单而误觉得它实施起来很容易，这须要咱们不停地实践和真正作下去。这个方法有点像Scrum框架应用同样，Scrum虽然简单，可是实施起来并不容易。 

 

三个核心要素

1. 3的规则 (The Rule of 3）  
2. 周一目标，天天结果，周五回顾（Monday Vision, Daily Outcomes, and Friday Reflection）
3. 热点 （Hot Spots）

如下咱们将分别针对每个进行概要的介绍

3的规则 

　　The Rule of 3 是一个简单的概念，围绕三进行思考，它能够帮助咱们处理信息过载现象。在敏捷结果中，咱们指出咱们须要完成的一系列3：

• 天天3个结果
• 每周3个结果
• 每个月3个结果
• 每一年3个结果

周一目标，天天结果，周五回顾

　　Monday Vision, Daily Outcomes, and Friday Reflection是敏捷结果的核心，它能帮助咱们从新开始每一天和每一周，下图为每周工做的一个简单模式图：

下面是每周工做模式的一个故事驱动视图，这个能够帮助咱们使用故事的概念来思考结果。若是你是软件开发人员，那么你将更容易的理解：

1. 周一目标（Monday Vision）
   肯定三个到周五时指望得到的三个结果。例如，完成个人演示，完成项目计划，至少花五个小时作我喜欢的事情。在这里须要注意的是，咱们要关注结果，而不是活动自己。
2. 每日结果（Daily Outcomes ）
   天天肯定三个你想得到的结果，若是今天你不想作什么，那么极可能你的三个结果很是简单，例如吃早餐、吃中饭、吃晚餐。固然，理想状况下你应该看到你的结果如何和你的周结果关联起来。
3. 周五回顾（Friday Reflection）
   周五应该停一下并对本周的结果进行反思。咱们能够问本身一些问题：“这三件事情进行得如何？“”这三件事情须要提供什么？“这能够帮助咱们明确哪些工做有用，哪些没用。

　　无论每一个结果是多小，只要它朝着咱们设定的方向进展，咱们都要为本身每周和天天所得到收获感到高兴。经过每周活动，咱们能够快速的检查本身的优先级和正在作的事情

Monday Vision, Daily Outcomes, and Friday Reflection

 

热点

　　像作企业架构时的热图同样，标识的都是重要的组件，热点是你如今生活和工做中最重要的事情。咱们通常能够生活、工做和我的三个维度去分类，而生活又主要包括如下方面热点：

• 精神 Mind
• 身体 Body
• 情绪 Emotions
• 职业 Career
• 财务 Financial
• 人际关系 Relationships
• 兴趣 Fun

　　热图是展现咱们生活中重要事情的一个可视化形式，这些事情可能会带来一些痛苦，也可能带来一些机会。你能够把热图想象为我的的项目，而后简单罗列出这个项目最重要的活动。热图就像一个组合包，它能够帮助咱们在时间、精力和关注上得到平衡，当咱们在以上的一个或多个方面没有进行投入时，咱们将会发现它对其余方面会起到消极做用。

Hot Spots

总结

经过上面三个主要关键点，咱们学习了：

1. 使用3的规则处理信息过载，并对天天和每周进行简单的规划
2. 使用周一目标，每日结果和周五回顾做为每周活动模式。每周找到三个重要结果，而后肯定天天但愿得到三个与本周目标一致的结果，而且在周五进行回顾，找到哪些作得好，哪些还有待提升
3. 使用热图标识重要的事情，对热图中的热点进行投入精力的分配，让咱们的视角从小处转移到全局

这三个要点的具体内容在后续练习中会再具体介绍

 

30天敏捷结果：开篇

 

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