新员工培训心得

又到了毕业季，今年咱们部门也新招了几个毕业生，今天想记录一些新员工培训方面的感想和心得。   从筛选简历开始，到培养新员工至试用期结束，经历过的人都知道，很是花时间和精力，并且基本不算工做业绩。因此面对这么高的沉没成本，你们的想法仍是尽可能培训新员工，让他们经过考核。通常公司都会给新人指定一个老员工做为指导人，但正如前面所说，老员工有本身的工做任务，并且培训新员工又不算工做业绩。因此从公司角度来讲

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