为何要作管理 - 技术管理36讲读后感

内在动力和真实需求(外驱作好本职工做,内驱成就卓越)思维 1. 认同管理的价值观工作 2. 对管理工做有热情管理 3. 看中管理方面的成长,包括更大的责任,更宽广的视角和更灵活的思惟方式 4. 看中管理的收获,包括能力的提高,成就感,影响力和得到感
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