团队总结

在第一阶段的冲刺中，咱们仅完成了相似于贴吧的基本功能的实现，针对老师和同窗们提出的建议，咱们对所做的表白墙项目进行了进一步的优化，使之拥有本身的特点。

讨论的问题有：

1.对APP仍是网页的选择

2.添加实现具备表白特点的功能

3.界面设计布局

因而咱们在基教负一楼进行了讨论，刚开始讨论是继续作网页仍是另起APP的开端，结果通过讨论，决定仍是继续作网页的开发，而后对继续添加的功能，各位组员都提出了本身的建议，得出要作出匿名评论，匿名表白，对我的信息的修改，logo设计以及表白热度榜，最后针对界面的布局问题进行了讨论，得出了各个功能应该放置的位置，然后各自分工，继续开发。

对生产效率的评价：

本次项目中，因为组员以前缺乏默契，对项目的了解程度不是很好。因此前期的时候，小组的效率很是低，对本身能力的高估和对项目的工做量不清楚是形成效率低的主要缘由。同时，随着项目的进展，采用的结对编程使组员之间造成了一种默契。中后期的生产效率仍是有必定的提升

出错缘由的分析：

主要有如下几个方面的缘由须要咱们能够之后注意：

 一、对软件开发的流程不是很熟悉。由于这方面知识的获取只是停留在理论层面，缺少理论经验。

 二、组员之间的交流还有待提升。由于在最后的一段时间，因为课程学习和复习的缘由，你们可以集中在一块进行编程的时间很少。对项目的关注程度有所下降

首先是对软件工程课程的更进一步学习，理解。这次的综合训练是紧跟课程同时进行的。在课程进行的同时，老师对其用到的知识进行了详细的讲述。包括团队的创建，题目的选择，团队中各个组员之间的关系和整个项目选择的过程模型等。 

第一阶段：需求分析阶段。只有充分了解了用户的需求才能开发功能完整、性能良好的项目。在这个阶段，咱们小组听取了张明倬同窗对于这个网站各个功能模块的描述，并作详细的记录，这个为咱们后面项目的度量提供了可靠的材料。 
第二阶段：项目分析设计阶段。整个项目在这个阶段的工做要多一点，它直接关系到后一阶段的编码，因此它起到了承上启下的做用。这一阶段的主要任务包括分析项目中对象，再根据对象设计数据库，在此包括其建模设计，在完成数据库后就是数据流程图了，它大致上描述了程序走的流程，以及大致的一个架构。完成上述工做后就是类的设计了，它是根据数据流图的设计来设计的，写好每一个模块的每个类，为下一阶段作好准备。在此，咱们就完成了整个系统的一个架构。 
第三阶段：编码阶段。用代码将整个系统的业务逻辑表达出来。其中和遇到好多问题：对java中的好多现有的类不熟悉，使得编写的代码质量不高，代码的复用性不高，好多问题还都没有解决。 
第四阶段：测试和发布。这一阶段是咱们项目的最后一个阶段了，主要是对项目所涉及的功能进行功能测试。发现问题及时解决。 
同时鉴于咱们采用的是Scrum敏捷开发模型，并采用告终对编程。

下边介绍下关于团队建设方面的总结： 

团队的个体成员为实现一个共同目标而协同工做。团队工做就是团队成员为实现这一共同目标而共同努力。项目团队工做是否有成效会直接影响项目的成败，尽管计划以及项目经理的工做技能是必要的，但人员——项目经理和项目团队——才是项目成功的关键。项目成功须要一个有效的项目团队。 
咱们组每位成员都精心付出了本身的努力，相互依赖，齐心合力地进行工做，已保证项目目标的成功实施. 
同时咱们组也作到了如下的关键几点：

 一、对项目目标的清晰理解。 
 二、对每位成员角色和职责的明确指望。

三、目标导向。 

四、高度的合做互助。

 五、高度信任。 

这些都是之后咱们在作项目设计时候必须借鉴的。一个绩效良好的项目团队颇有必要管理好时间，为有效管理时间，团队成员要明确每周的目标，天天制定一个作事表，集中精力完成当天的作事表。要控制干扰，谢绝参加那些对实现目标没有意义的活动。团队成员也要有效利用等待的时间，一次性处理好文件工做，并要为实现目标奖励本身。咱们组的每位成员都全力以赴地为这个项目付出，期待项目最后成功的实施。 
经过这次项目的学习和实践，使得咱们组对于软件过程和项目管理这门课程有了更深刻的了解，对其中所涉及的方法和工具备新的认识，咱们组会在之后的学习中继续摸索，灵活运用各类方法，熟练对各类工具的掌握，努力提升咱们组的知识水平和业务能力！同时也认识到咱们组在实际的代码编写阶段出现了许多没法解决的bug，须要咱们利用下来的时间进行完善，真正作到学习无止境。也使咱们认清了咱们如今的编程水平还很低下，对知识的掌握还不够。距成为一名合格的软件工程师还有很长的一段距离。

 建议：

1.在实现贴吧基本功能的基础上添加能实现本身特点的表白功能

2.各组员要在完成本身的任务后，根据本身的能力合理地接取新任务

3.组员之间要分工明确，要常常聚在一块儿讨论问题，不能闭门造车