04.软件项目管理与敏捷方法——集成管理笔记

04.软件项目管理与敏捷方法——集成管理笔记 00.就项目管理的意义而言，集成就是做出一些抉择，这些抉择关系到资源和工作量在任意给定的一天里应该被集中到哪里，预期可能产生什么问题，如何在这些问题变得非常严重之前解决它们，以及让整个项目进入良好的协同工作状态。   01.当计划集成在一起的时候我很高兴！   02.我们有一个战略计划，它的名字叫“做事”。   03.通过反复，演员将冲突的行为转变为一

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