写在创业的路上：如何从无到有的打造一个产品

依据个人的经验发现：宏观的套路与道理，路人皆知，区别能力与决定成败的往往在于细节的“度”以及全局上的“节奏”。“ 从无到有建造一个产品”和“ 从有到优打磨一个产品”，虽然套路是一样的，但是在宏观执行节奏的把控上却是完全不同的。如果单纯的按上述方法去开发一个全新的方向或者产品，很可能出现以下问题： 不是每个公司或者项目能够非常好的进行需求采集与立项验证。 如果方向选择有错，要到后期才能发现，此时已为

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