【春风计划企业联盟在线学习营】第2讲：搭建结构化项目管理思维——化简为繁，聚焦价值

本次分享总共分为三个部分： 为什么要做这个事情？（目标）——化简为繁，聚焦价值 这件事情到底是什么？（统一认知）——遵循原则，规范交付 应该如何去做？（明确思路）——流程+模板，提高效率 决定项目成功的因素 领导的支持：超出项目经理权限的时候领导要给予支持； 用户参与：项目交付不只是乙方的责任，甲方也需要参与进来； 清晰的业务目标：要有明确的目标，方向，目标发生变化，要及时调整； 有经验的项目经理

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