【春风计划企业联盟在线学习营】第3期：搭建结构化项目管理思维——当“计划”赶不上“变化”时怎么办？

在项目的运作中，应该如何利用管理的方法和相应的工具，以终为始，谋定而后动？ 当计划赶不上变化，原定计划发生概念的时候，这个时候怎么办？ 针对这种问题，可以利用PRINCE2里面的一个原则——按阶段管理原则来解决。 按阶段管理 那么分阶段管理在我们实际的工作当中可以怎么做呢？ 提炼出来八个字： 根据项目同时制定概要计划（针对于整个项目的项目规划）和详细计划（针对当前阶段的阶段计划） 分阶段管理的关键

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