技术管理Note二:导师

指导某人，是许多人从事的第一项非正式的管理活动。 导师制对初级团队成员的重要性： 有时候导师可能是入职一两年的年轻人，他们对实习入职流程还很熟悉。有时候是更资深的人，他们不仅会引导新人入职，还提供技术上的指导。入职过程中的导师制度对双方都是一个机会，导师可以体会到如何对他人负起责任，而新人则可以获得一对一的辅导。 成为导师： 导师是学习管理比较安全的一种途径，其面临的最糟糕的情况无非两种： (1)

>>阅读原文<<