新业务可行性，如何做数据分析？（趣味教学版）

临近年底，很多同学在做2020的规划，其中有一项很让人挠头的任务：分析新业务可行性。因为过往每次做，不是数据太少压根没法分析，就是做实验被质疑：“有没有代表性？”“万一有其他可能怎么办？”好纠结。还有今天先用一个趣味小例子，看看基本思路。话不多说，直接上案例： 有一个地方，人们都不穿鞋子。公司有两个业务员分别去考察。考察完，A说：“这里的人都没有鞋子，是个重大潜力市场”。B说：“这里的人都不穿鞋子

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