“万年老大难” - 沟通与协调

很多程序员升为PM后，发现这个“官”，干的都是“无关紧要”的事—— 上午，进度沟通会  中午，技术实现会  下午，需求变更会  晚上，Bug Review  …… 每天做地最多的，就是听不同的人聒噪，哪有敲代码的键盘声来得爽？于是他们就迷茫了，是不是自己根本不适合做管理，应该回到技术序列呢？ 我们的故事，是这样开始的…… A公司：创业阶段，刚接到一个新项目，定制化内部管理软件 PM：Patrick

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