6招2式搞定你管不了的“外人”

    “ “啊？又要延迟？”——项目经理 “不是我的原因，是他们的接口不能按时交，我也管不了啊！" 开发解释说。 ”   这一幕是不是很熟悉？   造成软件研发交付延迟的一个常见原因就是外部团队承诺按时交给我们的东西没有按时交，导致我们也无法正常交付。   前几天，一个项目经理同事就遇到了这种情况。   我给出了2式6招的应对方法。   式是原则，招是做法。 第1式：信任   首先，信任是合作之

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