需求管理进阶

明确需求和想法的区别 需求必须是明确的、可行的和确定的，而想法不是。想法是不严谨，或者未经过实践验证成熟的伪需求。需求管理的第一要务就是要将这些伪需求排除，只做确定性的需求。 需求管理有三大任务：需求收集，需求细化以及需求管控 需求收集（业务分析）： 需求一般由业务人员或者产品经理提出。我们经常发现绝大多数人提需求很容易，但是不会写需求文档，因此业务分析人员的责任就是写好需求文档，划分好需求类型（

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