UCloud季昕华：从大公司出来创业，想打造什么样的公司文化

3月25日晚，中国领先的游戏云服务商UCloud，宣布与全球移动游戏发行运营服务商飞流达成战略合做，旨在为优质的手游提供优秀的、可靠强有力的技术支撑与专业服务，助力国产手游飞流直上。

据了解，这次合做后，UCloud将为飞流代理发行的游戏产品全面提供一对一VIP级专业化服务，至关于让每个游戏团队都有了本身的运营技术支撑部门，大大下降了人力成本、时间成本、设备成本。同时，UCloud将向飞流推荐UCloud平台上的优秀做品与团队，尤为是处于早期阶段的做品与团队。

在UCloud的云技术支撑下，飞流代理发行的游戏产品都将获得强大的底层架构支撑能力。游戏开发商今后没必要再担忧高并发访问时的底层技术支撑不足以至业务发展受阻状况的发生，从而能够尽心尽力将精力专一于产品策划与研发，生产出更多让玩家喜欢的游戏产品来，玩家更是能够享受稳定且高速的网络环境带来的酣畅淋漓。

在发布会上，快鲤鱼记者对UCloud创始人兼CEO季昕华进行了专访，他提到了云计算目前在国内的落地状况以及这两年创业的一些感悟，但愿能给其余创业者参考借鉴。整理以下：

云+端是一个很是好的模式

在谈到这次合做时，季昕华表示，整个游戏行业是一个爆发性很强、增加很是快的市场，须要用很开放的心态把整个生态链建设起来，UCloud但愿为游戏开发者搭建一个安全可靠的运营平台，让游戏发行商为开发者带来更多的流量，这是一种很好的合做模式。

季昕华很是认同飞流CEO倪县乐在会上提到的关于“将来移动游戏发展趋势”的预测：将来再也不是一个企业和另外一个企业之间的竞争，而变成了一个生态系统和另外一个生态系统之间的竞争。放眼将来5年或10年，表明互联网移动游戏将来趋势的必定是mobile +cloud 。季昕华认为云+端是一个很是好的模式，也是微软提倡的模式。

云计算在国内落地状况：今年或许是大型互联网公司应用云的爆发年

2012年，季昕华放弃了“盛大云”CEO的职位，创办UCloud，做为这个行业的资深从业者，季昕华从三个层面阐述了他对国内云计算的发展预测：

首先，互联网行业尤为游戏业对云计算需求很强烈，咱们也是抓住了游戏这个点，由于如今游戏公司不少，他们对云计算很承认——云计算技术能帮助他们得到更炫、更流畅的游戏体验效果。从游戏切入这个市场是有很大机会的。（据记者了解，UCloud整个平台上支持的游戏已经超过1000款以上，其中手游占据了70%以上。UCloud也正在帮助更多游戏开发商进军海外市场，目前在东南亚、日韩等地区开展业务，并计划拓展到欧美。并且UCloud的游戏客户中有30%在作海外业务，这也是一块待开发的大市场）。

其次，今年除了游戏，其它的一些行业，好比作电商的互联网大公司，也正在转向第三方云平台，这是今年一个很大的新的转变。

第三，政府的支持和传统机构的承认度正在加大。

季昕华提到，去年末，“互联网思惟”这个概念火了，可是什么是互联网思惟?首先你须要了解什么是互联网，其次你须要联网，联网就须要技术，而云计算表明一种先进的生产力，它能帮助企业实现这个目标。

“去年是手游云计算发展很好的一年，今年或许是大型互联网应用云的爆发年，而明年或许是传统企业云计算的应用年，包括政府。”

云计算在国内最大的障碍：信任问题+技术问题

季昕华认为，首先是信任问题。中国自己的信任机制就不太完善，这是最大的一个问题。不少人都认为安全是最大问题，其实这个本质上仍是信任问题。“咱们也是基于这一点，坚持只作平台，不作内容。由于作内容必然会和咱们的用户产生竞争，这样用户就不会信任你了。”

其次是技术挑战。好比上面提到的传统企业想转型互联网，须要把传统的IT架构很好地迁移到云平台，这里面就有很大的技术挑战，就须要一个好的技术团队帮助他们。这对咱们来讲就是一个很好的机会。

当过著名黑客，给华为、腾讯、盛大打过工，现在本身再出来创业，想打造一个什么样的公司?

此前在接受创业邦记者采访时，季曾如此“点评”三个老东家的不一样文化：

华为：狼性文化、加班文化，管理理念是"灰度"，不搞一刀切。学会了"作没技术含量的事"。发现重复作简单的事情太有价值了。

腾讯：文化很好，是我最尊敬的公司。员工自发作事。让员工尽可能跟用户接触，用户的确定是对员工最好的鼓励。

盛大：陈天桥战略眼光很是准，50个预测，有20个能被验证;学到了游戏式管理方法。(《季昕华：大公司留不住的“黑客”》)

现在本身出来创业，季昕华想赋予本身公司一个什么“烙印”呢?

“其实咱们内部也在不断讨论，咱们应该打造什么样的文化，什么样的公司文化对公司发展更好。”

季昕华表示，其实创业公司的文化本质上仍是创始人文化，由于创始人身体力行，这种文化才能被承担并创建起来。好比在腾讯，马化腾一直关注产品，张志东一直关注用户(体验)。这样推行到整个公司才能造成一种文化。

在UCloud，有几点是咱们坚持的：

1. 服务用户。云计算自己是一种服务行业，咱们必须了解用户的需求，把他们的需求变成咱们的产品，而后服务他们，这是咱们核心的,也是首要的一个目标。

2. 创新意识。整个行业在不断发展，尤为是移动互联网。这要求咱们必须应对变化，进行创新，而咱们的创新首先是基于用户需求的创新，好比SDN，用户对它有需求，咱们就想办法去解决它。因此说，咱们要作的创新并非凭空的创新。

3. 整个团队有没有主人翁意识。公司这两年发展很快，有100多人了，如何让团队更有凝聚力，让你们有“这个公司是咱们本身的”这个意识。

这3点是咱们一直强调也但愿执行下去的。

另外，创业过程当中也面临着不少挑战，很辛苦，但也颇有意思，天天、每一个时期会遇到不一样的问题。好比，刚开始创业，没钱，没人气，没客户，没产品，你怎么能招到人?因此这时候最大挑战是如何让人相信你。

接下来，是打造可靠产品的困难，再接下来是找客户困难，再接下来，用户有了，你得找钱扩大规模吧，融资又是一大难。固然了，每过一关就像打Boss 同样，颇有成就感，但这个过程当中，创业者少不了激情和坚持。季昕华笑称，本身头发都掉了很多。

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via 快鲤鱼