BLM的市场细分案例剖析

注：本文摘自樊辉《业务模式制胜，BLM战略规划七步法》线上视频课程第十二集。市场细分是客户需求挖掘、产品及业务规划的前提，但是，我们还是习惯于用产品特性或客户的人种学特性做市场细分的变量，此文从客户为什么买，买什么两个维度演示了另一种市场细分的方法。 业务模式设计的首要问题是“谁是你想要服务的对象”，要想成为一家成功的汽车制造商，面对70后和90后的不同客户群，我们无法用同一款产品来打动他们。所以

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