项目管理之高效会议：项目中要开好哪些会？

很多人说，项目经理有 80% 的时间都用在了沟通上，不是在开会，就是在开会的路上，其实所言不虚。会就是聚会、见面、集会，议就是讨论、商议，会议作为一种群体沟通方式，决定了正式信息在项目组内的传递路径 会议过剩了，会怎样呢？ 要学会“断舍离”，只开最有必要的会，会而有议，议而有决，决而有行。会议不在多，而在于精，每个会议都要真正开出效果来 项目中的重要会议 “断舍离”是一种思维习惯，也就是说，你要有

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