PMP-10.项目管理过程和过程组

文章目录 1. 概述 2. 项目管理过程间的相互作用 3. 过程组在项目或阶段中的相互作用 4. 项目管理过程 1. 概述 过程：为了创建预定的产品、成果或服务而执行的一些列相关联的行动和活动。每个过程都有各自的输入、工具和技术以及相应输出。 启动过程组：定义个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。 规划过程组：明确项目全部范围、定义和优化目标，并为实现目标制定行动方案的一

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