日记 [2007年01月27日]公司网管员将来职业规划

网管员是目前咱们作网络建设网络运营，网络管理包括网络安全整个技术建设当中最重要的一个环节，因此实际上不少人觉得网管员未来就是网络管理员及把定位在这样一个角度是不对的，网管员真正在一个单位里面信息化建设，网络投资决定整个公司的网络怎么建，运营怎么建，他拥有发言权很是大，尤为他把本身定位好了以后，在公司里应该是很是重要的角色，因此有时候说网管员应该走向前台，不是在后台的一个勤杂工，或者后台打杂的概念。
 
　　从人力资源工做角度来分析一下，通常网管的职业规划，从网管来讲，进入这个行业的时候，主要是一个纯技术人员，可是从职业发展规划应该有两条路能够选择。一条路不断在专业增强，变成这个领域专家。网管也能够细分不少领域，有一些大型网站网管就细分到专门的网络管理，专门的网络安全，还有专门的数据库管理，也可能成为某一个领域的专家。还有一个就是能够成为网络管理，慢慢走向管理岗位。好比能够成为网络相关的项目管理，或者成为网络管理部的经理，或者一个大的企业的CTO，或者CIO。对于一个网管有两条路发展，一个向专家型发展，另一个能够走管理路线。固然还有第三种就是能够本身创业成为一个企业的老板。
 
　　在整个信息化建设过程中，特别各行各业非IT单位里面其实网管员在整个信息化建设当中承担着很是重要的责任和担当着很是重要的使命，他们做用直接关系到企业信息化建设甚至是成败的问题，不论系统的选型到系统的构建，这样一我的群在起着愈来愈重要的做用，相反这我的群受关注度，长期以来是比较受忽视的，有的单位可能以为他们并非业务的第一线，虽然做用很重要也很具体，可是并无引发社会普遍的关注。
 
　　网管员就是打杂的?
 
　　可能由于行业特色，大多数在招网管的时候会有一个误区，由于他认为网管，大可能是作某一个企业办公室支持工做，因此但愿是年轻人，能够吃苦耐劳干一些打杂的活，这是不少企业招网管喜欢招年轻人，可是相对从技术方面，公司管理方面比较成熟的企业和公司来讲，在招网管的时候会更全面的角度，或者公司须要的角度考虑这个问题。
 
　　网管员必定是技术专家，有人把网管员定义为技术蓝领，从某种意义上说要懂一些技术，另外把工做性质下降了。其实不是这样的，网管员必定要懂技术，你不把技术懂得好，你把网络运营好维护好是不太可能的，全部网管员不要想着技术蓝领，要定位为技术专家比较恰当一些。网络管理员有不少事务性维护性的工做，但不能理解为打杂的，而要理解成为公司重要基础设施，公司最重要的数据资产和网络服务设施，这个服务和保障都掌握在我手上，你要把这两个东西把握对了，并作好这工做，你在公司的地位天然提高起来了，你要理解成为要点技术，是一个打杂的，你就很难把工做作好。
 
　　好比网一断了就有人喊网怎么断了，责任是否是你承担了，我以为这个里面要注意几个工做方面就能够解决掉这个问题，首先不要定位成作技术服务没有管理职能，因此你一上来应该把公司的制度跟老板创建起来，使用规定是什么?文件应该怎么处理，网络怎么使用违反这个规定网就会断就会出病毒，这咱们在有一些单位作了这样一个实验，你采起什么措施规定什么?布置了一些软件，告诉单位任何一我的若是浏览不恰当的网站或者不注意安全措施，会中病毒，会断掉，后来有人网也断了，可能想本身看网站中了病毒，这时候再也不吆喝他们，而是说帮个忙看一下，机器可能中了病毒，他地位很快改善了，因此之后网要使好没他帮助不行，因此很快解决这个问题。
 
　　作网管怎样升职或提高?
 
　　有一个故事，讲狮子追求幸福的故事，它问妈妈什么是幸福，他就说个人尾巴就是幸福，他就使劲追本身尾巴追不到，后来她妈妈说你往前走，尾巴会跟着你。讲这故事什么意思，追求幸福仍是职业发展，归根到底仍是提高你本身，你本身找准方向以后，向那方向努力，不要以为某个公司的职位偏低，或者本身能力怎么样?归根到底应该有本身的职业规划，而后不断补充本身的知识，充实本身，而后抓住机遇。
 
　　关于这个问题，在网管员群体里面仍是有必定表明性的，并且不只这个群体可能在一些不少年轻人都有这样一个共性的问题。在这样一个状况下我以为每个人首先要提高的是你本身的能力，并且切忌这山望那山高，并且当你以为要跳槽或者要走什么方向，必定要有一个本身的规划，并且必定要去学习培训、提升。这样才有可能在新的平台上抓住新的机会，因此如今说是一个学习型的社会，你必需要把本身充实起来，提高起来，你才能有更多的机会，若是钻在一个死胡同里面，可能永远找不到一个有效的方法。
 
　　做为技术人员仍是要把技术做为本身的长项
 
　　一只脚要踩在地上，拿什么作立足点，应该拿本身技术本钱跟别人相比你的长项就是对网络运营技术比别人强，这过程中另一个最重要的问题，你必定要把平常的工做作好，你掌握技术是为了取得成功把事情作好达到某种目的，不是为了掌握技术而掌握技术，把实际工做作得不怎么样，这样你想取得成功估计比较难。在整个过程中到底拿什么发挥的时候，又回到网管员还得用技术，尽量用本身技术基础扎扎实实把现实工做作好，取得周围的人承认，取得公司人承认，而且逐步找到事业的感受，这是职业规划当中第一个要注意的问题。第二个要注意的问题，如今网管员这一块，不少人说我就管单位这么一些计算机，到底前途在哪里?不是这样的，公司的网络不只仅是几台计算机联起来了，是把公司全部的员工和公司通信基础设施都连上了，公司之后重要的数据资产都在这个基础设施上，从这个意义来说，他在这公司作好最大的管家，你能保证网络的畅通，公司的业务在上跑，这就变成公司最重要的基础设施，本身在公司定位也有比较大的提高。在现实生活当中，有一些领导决定建什么网络的时候决定经费就本身拍板就建了，可能不是理想的网络就扔给你管，可能会有问题，这时候你先把这管好，而后让领导意识到有一些问题，领导以为这问题作得不合适逐步放权给你，若是哪一天你对公司的投资规划，应用业务搞一些什么?建完了让你维护，这我的在公司的前途必定会不错的，这是对网管员这一块很大的指望。
 
　　首先学技术的出来首选工做是技术的这跟你学业密切相关的，其实每一个人要知道本身擅长什么不擅长什么?若是在技术道路上走，也作不出×××的事情。如今社会上有不少的机会，机会老是青睐有准备的人。既然以为本身但愿转行，你在这过程中要去学习和准备，由于如今有技术背景，加上有一些学习和培训的准备，你就有一种机会尝试不一样领域的工做，这样你就发现本身能够多尝试几个角色，发现本身究竟哪一个最擅长的。对于网管员，整体来说会经历一个这样的过程，第一个比较具体的阶段，确实你是管单位的计算机等等系统可是同时又是一个机会点很好的领域，由于不少的单位，特别在一些传统企业，它的技术人员懂技术不多的，如今许许多多单位须要信息化的建设，这时候网管员面临一个提高的空间，能不能具体管机器到系统的架构，最后造成对一个单位CTO等等，这些路径是很是有可能的，在这时候首先作职业规划的时候，要认清本身到底适合什么?本身若是真的适合技术，就要在技术的方向发展，若是不适合就要早作准备。再一个选定方向就要不断努力争取作得最好，这样才有新的技术。
 
　　网管员充电有相关的培训机构吗?
 
　　网管员不少培训不少的，包括国外公司的培训，也有国家软件资格水平考试也是一块，证书仍是比较多的，你们能够进行一些选择看看如何有利于本身的发展。
 
　　对学历低年龄大的网管有什么好的建议?
 
　　若是说学历低并且年龄偏大，对于求职者来讲是一个比较难以克服的问题，可是这个还不是问题最关键，你学历低和你年龄大这都不是影响你的因素，关键你技术能力，其实从国内来讲没有专门培养网管员的专业也没有这样的院校，大多数作网管的人，都是通过后来去学微软、或者CISCO的认证，通过多年工做的积累，成为某个领域的专家，因此学历也好年龄也好不是最关键的，最关键是你有没有从专业技能上下工夫。
 
如今网管员的生存状态是否是很糟糕?
 
　　这状况可能不能一律而论，目前现状是把本身定位成我是公司网络打杂的，这种状况下，吆喝来吆喝去本身找不到感受有一些，有一些单位的网管员本身刚开始定位不是那么高调，可是实际工做当中，你们都造成一种依赖没有他，本身的电脑维护，本身的网络畅通就不行，因此最后他就变成公司很重要的人员，这两种状况都有一些，那如今状况是否是很糟?我我的见解不是很糟如今主要要有机会，所谓有机会什么概念，中国网络建设从无到有已经通过了十多年的时间，大部分公司老总如今已经意识到一个单位没有网络基础设施这一块不行原来没有电脑不行，如今没有网络不行。第二个有一些单位领导拍板买东西，也不懂，上当吃亏也差很少，不少单位意识到找懂的人，因此如今单位采购东西网管员重要性在增长，网管要把能力提升，让公司以为离不开它，若是抓住这机会，不要老断网，不要老病毒，不能公司重要问题上不去，把这些问题解决，网管员在公司地位必定会上，CIO、CSO或者网管员，不排除这个角色是一体的，既是网管员也是一个重要的OFFICE的概念，因此网管员比不少别的技术来得更大一些。
 
　　更为重要的是，一个职位薪资待遇取决于为这个企业创造的价值，若是你只把本身定位为简单的后勤保障人员你的薪资待遇天然很低的，可是若是你做为一个网管，你就服务职能还有管理职能，若是你可以有一套管理的思惟，而后给你整个办公室技术支持也好网络管理能造成一个制度流程规范它，可以造成有效的方式，把它管理起来的话你的价值天然提高了。IT行业自己是朝阳行业在发展，企业都意识到IT重要性，这样在企业的价值也不断提高，归根到底仍是你做为一个网管为企业创造的价值，决定你自身的价值。
 
　　IT行业的就业形势，总体上有一个什么样的变化?
 
　　0四、05年互联网是快速发展期，比较动荡的时期，从英才网的统计来讲，整个IT行业今年六、7月份总体仍是高速的增加，咱们作简单分布从技术研发人员职位占整个职位42%，任何一个行业迅速发展存在大量的机会和机遇。
 
　　我是从事网络维护，若是想创业须要具有怎样的素质条件?
 
　　所谓创业就是你想干一件事业，要么基于服务的形式，要么产品的形式提供给社会，只有市场接受你才能从市场获得回报你的创业才能成功，做为网管员首先想状况若是你本身创业，第一你以产品形式仍是以服务形式?若是产品你研制什么样的产品，若是服务打算提供什么样的服务给社会，让社会选择，最终使企业成功，因此第一步要有清楚的想法和定位。第二个毕竟如今叫市场经济，是竞争性市场，就是绝对不会你一我的在市场上卖杯子有不少人卖杯子，你杯子是否是价廉物美是否是有竞争性。这你得考量和分析。第三个你成功了不用担忧钱怎么花，一旦市场不选择你的时候，维持公司运转，以及寻找新的机会，抗风险的能力，这三个环节搞好了就能够试一试，若是这三个没想清楚，建议一下别着急，由于每个人办公司，问他你办公司赚钱吗?那他很生气，我作公司不赚钱吗?可是一年以后有多少公司生存下来?只有一小部分，绝大部分公司因为这些没考虑到位就有一些风险。
 
　　总结:要想创业，首先以前要想清楚本身要作什么事情，特别网管员在单位里若是光作网管比较具体，若是真正创业面对社会复杂的环境，更可能是商业怎样去可以赚钱?因此这一块要有一个充分的准备，第一个是本身想的事情是否是有很好的市场，要进入深刻的市场调研，第二个你本身有没有能力把你要作的事情真正造成商业的价值造成回报，可以赚钱。还有你有没有组织其余人一块儿作事的号召力和领导力，这几点都是网管员创业群体作好的准备的，你作好充分的准备才能经受各类措施和作好准备迎接挑战，创业确实能够成就我的的梦想，可是创业这条路不太平坦的一条路。
 
　　如今公司的网管主要精力在病毒上奔波了，能够从网络层面有效管制吗?
 
　　大部分公司网络安全人员，基本上80%时间成天折腾在病毒上，实际上网络这块病毒已经有安全专家前一段时间在报纸网络上说现有杀病毒办法不能有效解决病毒问题。由于病毒没出来就不知道病毒代码是什么?也不能根据病毒代码研制杀毒的程度，既然这样老是慢半拍，病毒先出来，形成损失，过两天又出一个新病毒，老杀毒软件不解决问题照样发做，因此最近你们作主动防护，病毒若是没有有效解决的办法，最有效的方式仍是隔离，早期发现之后适度隔离，值得有机制解决这问题，如今不用杀病毒软件，如今提供一个信息，这东西历来没见过的在咱们机器运行。若是一个莫名其妙的程度在机器里运行这值得怀疑，系统告诉我，若是不一样意就不运行，另外有一个莫名其妙的程度向外链接，就像不能咱们家人怎么从后门打开了，这也是不容许的。第三个若是这东西消耗系统资源太多咱们认为也是不恰当的，后来统计99.9%病毒都具备这种特征，因此从这地方下手，这不是杀病毒的概念，自己环境里面把这东西隔离掉了，这也是一种发展趋势，咱们但愿这产品出来之后能够帮助用户解决这方面的问题，这也是不光中国，也是全球范围全部的厂商，真正参加国际会议知道，你们精力都放在这上面，但愿有朝一日把病毒解决掉，把网管员最大问题甩掉。
 
　　技术基础工做应该作哪些培训?
 
　　作任何工做首先有本身立足点，由于有专业性才有立足点，没有立足点怎么为企业服务，首先不主张你宽泛，这基础上你素质比较强，好比你原本是一个技术人员，可是你综合素质比较强，自己立足技术基础之上，又可以具备管理的素质管理的思惟，可以有精力去作更高层面的，为企业创造更你们知的事情，那时候你职业发展会上一个台阶。
关于公司网管职位的一点想法：不是民工打杂的
 
不少人抱怨，网管的待遇低，工做太杂，没前途。我不一样意这样的想法！
 
我已经作了三年，学校作过，公司作过。确实遇到这个论坛里说的各类状况，杂，累。
 
但这个不能怪公司/职位，我以为该调整好本身的位置和心态。
 
一个正规的公司，通常都有岗位说明书，有相应的义务和权利。可是网管这个职位刚刚出现，很新，如今对它的定位也没到明确的一步，你们/公司内的同事对它也没有什么认识。好象基本是和电/电脑有关的都得负责。产生那些累杂的后果是由于职责没有明确和执行，同事对网管的职责根本不清楚。
 
可是网管/IT的职责：公司信息化规划与实施、维护公司网络稳定、服务器的管理和客户端技术支持、资产的管理以及公司要求的相关IT管理规定的执行、IT培训。
 
目前看到大多人的工做都是怎么对客户处理怎么杂的事情，其实这些根本就不是正规IT管理员或网管该作的，
你们说的那些故障都是员工本身该掌握，属于基本IT技能；
若是公司内部比较特殊/复杂，公司应该有相应的培训让员工熟练掌握。
IT/网管/系统管理员主要的内容是负责系统的总体稳定，作好IT培训，起到前期的预防维护和IT相关规定的严格执行为主；若是这些作好了根本不会常出现大大小小的问题。
 
网线掉了/配置个OUTLOOK/从新下/电脑迁移安装/。。。这些是个读过书的人，通过简单培训1-2次，不可能不会掌握。若是这些都作不了，那打字都不须要打了！

想一想看，英语读了那么多6级都过了，基本两个英语单词都用不到，还那么卖命学，没有1个老外在身边，还要表现下本身的英语单词。天天都要接触的电脑，连安装QQ都不会装，是网管/IT的职责范围么？   不少公司内的网管/IT/系统管理员，之因此大部分的工做都浪费在这个方面，还有缘由是网管是服务性职位，并且大多年轻人刚进入职业生涯的，没有多少地位，怕得罪人，容易被人使唤。 其实都是心理的误差，形成惹上不少根本就不是职责范围内的任务。 能够负责任说：基础的IT技能本身搞定，实在搞不定协助指导您，真的搞不定，请打开远程管理服务，我帮您搞定！若是此次故障是他本身违反规定乱装东西形成的，通知老板/行政下过失书，看下次他是大爷，仍是您大爷。     移动位置，搬电脑根本不是网管该干的事情——想一想？报销发票，是否是出纳到您座位上，拿您的发票，再给您到领导那签字后将现金给您呢？好象没有会计是这样作事情的。   系统故障，第一个要看是否是违反规定形成的！—— 想一想？若是上班没打卡/迟到了，是否是该通知行政取消打卡/到11点才算迟到呢？   系统故障，第二个要看是否是本身该会，该掌握的电脑基本技能！—— 想一想？若是有员工打字都不会，让您给他打？他敢向老板/行政投诉您么？若是老板不理解，那您就不要干了，这个公司员工素质太差，大学都没念过。   电脑主板坏了/硬盘烧了/鼠标坏了，叫电脑公司来保修！叫快递送到维修站—— 网管不是电工，不会修；（不少网管都是本身惹上的货，总以为本身修下才能显示本身的技术高超，可是告诉您，修理后，别人就当您电工！也能够确定地说，能修理个主板装个风扇，是小学生都会的）   在公司作IT管理/系统管理/网管，第一要学会作人，2要学会作事，3要学会怎么将系统当着项目去作。   靠玩几个技术表现高超没意思的。任何工做都是公司的一个螺丝钉，都没意思，可是当着一个项目去规划，去管理，去维护，就是小小事业了。也是企业信息化真正的意义所在。   公司业务的信息化规划并实施，公司的IT系统安全，IT系统管理维护，IT系统的行政管理。   我始终认为：作IT，不是作技术，是作管理，是项目管理 作IT，不是简单的维护，是公司业务发展的支持和公司信息化的主导（没有人比您更专业） 作IT是也工做，也是一个螺丝钉，您不想作一个螺丝钉就去创业作老板吧~~~ 作IT的人也是职业人，工做职责，待遇，地位，得和其余工做同样，要靠本身奋斗争取自身的利益。