系统思考：咱们为何要学习系统思考？

咱们一直接受的教育是线性思考，A影响了B，B影响C。Jason最近一直在写的是系统思考，A影响B，B也同时影响B，是一个循环。那系统思考对于咱们的意义到底在哪里？对于我的，对于组织，对于企业，咱们为何要学习系统思考？

我想系统思考对于我的而言，无论是工做仍是生活，我觉了一些案例：

我的学习：从本质上讲，我的学习与成长、发展是一个循环，能够应用系统思考的方法来思考和设计。

自我发展：如何设定人生目标、我的竞争力分析、职业生涯规划等，也能够用系统思考方法。

解决问题：系统思考是一种有效的分析和解决复杂性问题的方法，普遍应用于我的的平常工做与生活，如工做与家庭的平衡、子女教育、夫妻关系的相处等。

我的健康：例如经过抽烟喝酒来环节工做压力、减肥、体育锻炼等，都和系统思考相关。

在咱们的我的学习、教育子女、职业发展以及平常生活中的决策等若干方面，系统思考都能提到重要的做用，设计好一个又一个的结构，能够在平常生活与工做中更好的体现系统思考的智慧，促进我的事业、工做、家庭与生活的美满。

那对于咱们的组织而言，我想系统思考在组织发展与企业管理有着更加普遍的应用，好比：

战略规划：不只有对系统思考在战略管理中应用的专门研究，并且不少战略规划方法中也蕴含着系统思考的思想、观念或工具。

睿智决策：做为经营者、管理者，天天都要作大量的决策，若是缺少系统思考的智慧，不只不少决策会很是平庸甚至昏庸，并且本身也有可能深受其害。

流程设计与再造：从本质上讲，系统思考和流程设计与再造有着自然的密切联系。

制定政策：系统思考普遍应用于解决问题和制定政策，良政和劣政可能在不少年后才会显现。

供应链与物流：系统动力学中有大量关于供应链与物流的研究和应用案例。

那今天我站在商业的角度，系统思考对组织的做用更可能是找到一个增加引擎：任何一个正在健康发展的组织，都有至少一个增加引擎。任何一个企业的成长和发展，都必须并且能够被设计。没有被设计的增加是鲁莽且危险的。

学习型组织和系统思考的关系：系统思考是学习型组织的基础和前提。这表明一个组织的心智模式，是一个组织的价值观和世界观。只有当一个组织认知到本身所在一个完整的系统内，组织是和世界相关联的，把问题由“外部因素形成”转变为“问题是由本身和外部世界的共同联系而形成”，从心灵的转变、心智的改变，从而不断创造出本身的想要。

一个组织进行系统思考，可让组织内部运营更高效，可让组织在外部达到其使命愿景更高效； 任何一个加强回路，都有一个持续提供动力的外因（速度取决于外部悬摆的力量大小），外因停，则系统停。任何一个调节回路，都必定会在达到一个的平衡后保持稳定（速度取决于抑制因素的大小），若是想要打破平衡，则要突破抑制因素的上限。

这两年不少的企业都在转型，国家也在转型，对于转型中的组织，须要找到第二根增加曲线或者是第三根增加曲线，其实也是系统思考里面的增加引擎，通常咱们会提到有6种增加引擎，若是有兴趣，也能够和Jason一块儿探讨。