已知项目有问题，要不要接手？

背景 XX换工作了，入职了一家互联网公司 入职一周，XX经过了新员工培训、项目培训、产品培训、项目经理规范培训后，开始投入到项目管理工作。 领导给XX安排的任务是，独自负责公司的一个项目。 虽然有前辈的指导，但是XX越发的觉得这个项目是有问题的。 客户关系紧张，人员配备有问题，合同和采购流程有缺漏。 可是面对这样的的项目，难道只能拍着屁股走人吗？ 1、不接受这个项目 当一个项目经理拿到这样一个项目

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