相关声明:写这篇文章毫不是为了抹黑《极客时间》,相反我至关看好这个产品,并愿意为它的成长贡献一份本身的苦药。在《极客时间》刚一推出时,我便写了文章《「极客时间」带来的社区价值思考》来论述我看好它的缘由。《极客时间》的不少专栏我都购买过,若是是纯黑,犯不着花费这么多钱去囤积专栏。微信
《极客时间》上有一款很异样的专栏,叫作《技术与商业案例解读》。放在尽是技术干货的专栏中间,这个专栏显得异常刺眼。查看其购买量,果不其然,也只有可怜的3000多订阅。相比于其余动则上万的专栏,实在是可怜。布局
我的感受,这样惨败的战绩不是由于做者飞总写出来的文章质量有问题,而是由于飞总的这个专栏被运营团队带偏了,没有让广大的技术人员认识到其真正的价值所在。整个感受就是凉凉了……(心疼飞总一秒)人工智能
飞总的专栏先是被取名为《大航海时代》,后来又改成《技术与商业案例解读》,说实话真的让人不知所云,也提不起兴致。试问,若是是一堆商业案例的讲述,那和说评书的说书先生有何不一样?我一个写代码的技术人为何要购买一个说书人的专栏?!3d
因此,这样的标题、定位和宣传之下,这个专栏不凉凉也难啊。code
但飞总的专栏真的是作这个事情的吗?blog
古语讲:读史令人明智,理由何在?无非是经过大量的历史事件的追溯和思考,总结出真实的不肯定世界中,那些不变的、隐藏的规律。进而用这些规律来指导本身的决策、布局和人生规划。游戏
技术人员通常来说都是理工科出生,基本没受过什么正经的人文训练。因此在“宏观视野”这块,是知道其重要却又无奈于能力之脆弱的短板。事件
或许有人会说,要宏观视野干啥?我又不是CEO,也不是CTO,我管那么多干吗?!管好本身的一亩三分地,把代码写好(talk is cheap, show me the code),才是本分、是干货、是脚踏实地。谈这些视野,都是虚的,没用。资源
Okay,那咱们能够回顾一下近几年头条、抖音的爆发,以及这几天腾讯的被重组。请问你可否看出它们的共性以及与你的关系所在?开发
我在个人文章《是你们忽然变low了吗?》里面分析过,头条、抖音的爆发,其本质是“互联网的同质竞争”致使你们不得不去开坑三四线城市,以致于让互联网的主流人群,从原来一二线城市的精英阶层变成了三四线城市的草根人群。主流人群不同了,试问,你所开发的产品的定位还固定不变,哪有不死的道理?都说头条low、抖音low,为何它们的用户增量还那么好?由于增长的用户量都是三四线的草根人群啊!
Okay,这时候你说,我一技术人员,这些跟我不要紧。那等到你所在公司由于服务了错误的人群而致使不得不裁人降薪时,请问这时候和你有没有关系?!
再看腾讯,去年的时候还如日中天赞誉满堂,为什么在今年一会儿就被万夫所指?!究其缘由,不是说这些问题以前不存在,而是这些在腾讯的盛世之下,是不会被人关注的。甚至,盛世之下,你越是去关心一个公司的阴影部分,越是会被指责为鸡蛋里挑骨头。
但是,当今年由于游戏版号问题致使腾讯神话破灭时,你们便有了更多的兴致去关心当年神话之下的阴影部分有哪些细节。因而,一个个地扒开来看,哇~千疮百孔啊!因而才有了知乎的热文《腾讯当下的技术建设是否落后于同体量的公司?》,以及腾讯在国庆前的被迫重组。
Okay,你继续把持你的观点,“我一技术人员,关心什么宏观视野”。那请问,若是你就在腾讯,却彻底不知道从哪些方面去考察公司,彻底没有意识在公司的盛世之下,依然该细密地检查阴影部分的细密细节,请问,你的饭碗下的米饭都已经腐烂了,还和你没有关系吗?!
又好比,你本来想要锻炼你的数据分析能力、锻造人工智能的技艺,直接冲着BAT的腾讯冲过去,请问你会不会发现本身其实被坑了呢?!由于,就像飞总文章《深夜惊闻,腾讯机构为何忽然大重组?》里所讨论的,若是这家公司的核心盈利业务,并不须要紧紧地依靠技术支撑,只须要靠着已有的资源壁垒躺着捡钱,那这家公司怎么可能会往你向往的技术方向倾注资源呢?!
请问,你有能力识别出这些潜在的关乎饭碗的问题吗?!请问你敢说这些技能,没有写代码重要吗?!
那接下来的问题即是:如何锻炼?如何学会这些技能?
那不就得靠一个个地去回顾技术历史、剖析商业上的陷阱和坑么?!而这些事情是谁作的?!不就是飞总的专栏所作的么?!
如此重要的“关乎饭碗的方向性指导”,却被轻飘飘地冠以一个“商业案例分析”,实在使人唏嘘。说句狂妄的话,《极客时间》团队并无真正明白、吃透飞总专栏的价值所在。由于他们历来没有从我上述的切入点去宣传、打造这个专栏。而上述这些切入点,个个都是技术人员所关注的痛点、恐惧点,哪有不买帐的道理?!
只是,这个轻飘飘的“商业案例解读”将你们带入了根本性的认知错误,实在使人伤心。
近期回顾
《是你们忽然变low了吗?》
《至暗时刻》
《代号vangogh》
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