程序员作产品须要知道

1. 要从「技术思惟」变成「产品思惟」

不少技术出身的伙伴，容易以本身的想法和技术为出发点，个人想法很超前，个人技术很牛X，因此我作的东西你们必定喜欢，什么问题我都能解决！而后闷头开发3个月，拿出来用户不买帐，这就是技术思惟，纯种码农...你想要开发的任何一款产品，都应该是以用户为出发点的，作真正解决用户痛点的产品，或者是让用户爽的产品，这是产品思惟。什么是用户痛点？不少初级产品经理会以为是用的需求，其实不是，是用户的惧怕，是恐惧，是担忧。用户惧怕什么，恐惧什么，焦虑什么？（好比这两年的知识付费领域，就是针对了用户的认知焦虑）若是你的产品可以解决用户的对某件事情的「怕」那是颇有机会的。什么是用户爽点？用户想要某件事情，或某个情感，立刻就能得到，有需求立刻就能被知足，这就是爽，好比游戏，每个动做都有经验；好比百度，想要找获得；好比淘宝，想买买获得；一个产品既不解决痛点，又不提供爽点，不痛不痒的产品是走不远的。另外，产品不是作完就了事的，你还得运营。大多数互联网产品都是「运营型产品」，开发完成才是刚刚开始。产品及服务，你该如何运营你的产品？你该如何根据用户的真实反馈迭代你的产品？你该如何持续的提供肯定性的服务？如何推广？这些你都须要考虑。若是你没有这些最最最最基本的产品思惟..只是个会写代码的程序员，只是能把提出的需求用技术的方式去实现，那么你就是个在IT行业里的「翻译」，把人话翻译成代码，出来「单干」顶多可以作个「外包」的活儿...并且还会由于不懂得如何推广本身的业务，而致使过上了有了上顿没下顿的苦日子；还由于没有相似美工的伙伴的协助，作出来的产品丑的不忍直视...那你还不如回去好好上班，进入社会分工，拿一份稳定的工资....

2. 要从「想到idea」变成「理解市场」

出来创业作产品的程序员，最多见的状况就是有一天被一个惊天动地的idea砸中了脑壳，本身又掌握了开发技术，觉得终于有机会能够改变世界了！因此就辞职回家，开始憋大招！好不容易三个月产品上线了，往市场上一放，呀！怎么没人来？作产品前，没有作过任何的市场分析，顶多和几个朋友碰撞了一下大脑，产品上线前彻底不知道用户在哪？也不知道是在为哪群用户提供服务？他们有什么样的特色？好比经典的用户画像（大明、笨笨、小闲）你是对哪一类的用户提供服务？不一样类型的用户须要的服务需求是彻底不一样的。 你的这些用户，遇到了这个问题，他们目前正在使用的哪款产品？你比他们好在哪里？有没有独特优点？用户替换成本高不高？这是市场竞争的问题。这个市场空间有多大，是否是大多数人的需求，仍是小众的需求？这个市场是正在上升中的市场，好比现在的知识付费产品，仍是正在降低中的市场，好比纸媒，这些你也须要考虑和分析。

3. 要从「设计产品」变成「构建模式」

就是你打算用产品怎么赚钱？这是你产品商业模式的问题。你是打算提供免费优质的内容和服务来吸引用户，而后卖给第三方广告赚钱？仍是直接为用户提供付费的服务，赚用户的钱？仍是以工具为入口，得到用户的依赖后，引入第三方商家变成一个平台？这个得开始就想好，我见过不少创业者，都几十万用户了，还在想将来这个产品该怎么变现...每天说咱们日活多少、月活多少，你先说说你怎么活？蒂姆·帕特森开发了DOS，被称为DOS之父，他开发的是一个改变了整个世界，让微软成为世界级伟大公司的产品，结果5万美金卖了… 这就是缺少商业思考，不理解本身的产品是什么，能作什么，怎么赚钱...大多数技术人员都是发现一个需求，或者客户提出了一个需求，而后本身用技术的方式把他实现出来，看不到其中的商业价值。当初qq也是由于缺钱，差点以60万的价格被卖掉，当时用户注册量已经到了500万，买方居然还嫌贵…如今腾讯市值将近5000亿美金！可见，仅仅开发出一个产品自己，价值是很小的。因此，若是你只有技术，顶多能够接一些软件外包的工做，赚取的收入也很是有限，产品能被开发出来并非关键，关键是如何发挥商业价值。

4. 要从「单打独斗」变成「团队协做」

单干不是指你一我的干，一我的的力量毕竟是有限的，你就算作外包，还须要有个美工来帮你优化前端页面吧？因此，我这里说的「单干」更愿意是指你以技术为原点开始「创业」。咱们看到的任何一款产品，都不是表面看上去那一点点功能，为了能让你产品上那些功能得到更好的「产品体验」，好比ATM里的软件，有个功能叫「取钞」，你点一下必须得立刻钱出来吧，可是要实现这么一个简单的功能，你背后得有强大的运营能力的支撑。你得有人负责运钞吧？哪一个网点钱少了得补钱吧？哪一个网点人流量少了该取消吧？哪一个网点人多了得加机器吧？机器出故障了得有人去修吧？客户打电话得有客服24小时在线吧？天天的数据得有人清算吧….提供这些运营能力的，背后就得有团队的支持，就须要你有领导能力和管理能力...为了实现那么多人提供那么优质的服务，背后你就得有充足这资金支持….因此，若是你只有一我的，能实现的产品功能和服务能力必定是有限的。想作大生意，你得懂商业，懂管理，懂运营，能拿到钱...我画了个图，你产品的开发成本，其实只是占你整个产品很小一部分。你一我的作，能力再强，顶多能够把这部分开发成本算在你本身一我的身上。因此，若是你只想作好产品就卖掉，卖的也就是你这部分开发成本的溢价，是很是少的一部分。真正要作一个好产品，拥有商业的价值和优秀的服务能力，你就须要理解市场，理解用户，依赖团队，有资金支持... 小结作到了以上4点，你就能从一名普通的「程序员」蜕变成一名有潜力的「创业者」啦，也许你就能所以开创出一份本身的事业，赚取更高的收入，而后雇佣不少其余的程序员为你打工...

原做者：谢春霖原文地址