为何千里马常有，而伯乐不常有

为何千里马常有，而伯乐不常有呢？

那是由于作个千里马更容易，而作伯乐更难。缘由是什么呢，你们可能不关心。关心的多是怎样让本身到处都能碰到伯乐。

不过讲讲伯乐为什么难作，也是有助于千里马到处都碰到伯乐的。那就讲讲。

首先，伯乐做为识人的工做，他/她须要洞悉人性，除非天赋异秉，不然必须有一番阅历才能具有，并且这个阅历还不是什么阅历均可以，而是要和识人用人有关的阅历。 第二，伯乐要有容人的胸襟。他/她须要能欣赏他人的长处，虽然伯乐自己也是千里马的一种，但无论伯乐的长项和千里马的是否是同样的，他/她都不能由于千里马的优秀而感受本身受到威胁，进而产生排斥心理。这是成为伯乐的一个难点。 第三，伯乐须要在观念上乐于成就他人，而且有成就他人的资源。即便前面两点都作到了，而这一点没有作到，那仍然不是一个合格的伯乐。千里马只有在他可以发挥他长处的环境下才能成为千里马，伯乐要发现潜在千里马，并让他进入跑道，跑出卓越的成绩，这样千里马就实至名归了。

对照以上三点，足见成为伯乐难度之高，能成为伯乐的人天然就少了。正如看风景，“夫夷以近，则游者众，险以远，则至者少”。 伯乐少，那么千里马碰到伯乐的几率天然也就少了。

既然伯乐这么少，做为恃才傲物的千里马，能不能不等待伯乐来发现他/她，而是主动寻找伯乐呢？ 这正是咱们所提倡的。那应该怎么找比较好呢？

第一，先要知道伯乐有什么样的特征。他们有如下一些特征： 他们自己就是精英（能比较如实认知事物，技能娴熟，经验丰富，能够独挡一面的人。这是最低标准，精英都是符合此标准及以上的人。），这一点相当重要； 他们一般会认为作人比作事情更重要； 更深层一点，他们在价值观上多是个精英主义者，认为人才是推进产业/乃至社会前进的第一重要因素； 他们比较乐于给他人成长方面的建议，并曾帮他人介绍工做机会； 他们可能会直言不讳指出你的缺点，同时也毫无保留赞扬你的优势； 对人才标准给出一个很高的评价指标，能被他们认为是人才的人少之又少； 他们可能一直处于上升通道，无论他们年龄有多大； 一般是公司的创始人/合伙人，或者处于管理层/有人才引进决策权的人。

若是你的朋友圈中有这样的人，那无论他目前是否能给你一个跑道，你都要想办法和他有更多的互动。由于他/她的朋友圈，可能也有不少和他/她比较相似的人，没准那些人是你之后要合做的人。互动的目的，还要肯定这我的是否是真的是一个伯乐。所谓知易行难，不少人虽然认识上通达，实践中却大打折扣。

第二，若是你的朋友圈没有这样的人，那你能够主动去找一些这样的人。怎么找？咱们比较推荐使用linkedin这样的职场社交平台。在上面完善你的profile，让人一眼能够看出你是千里马，天然你在找伯乐的时候，伯乐也很容易发现你是潜在的千里马。这里要说的是，这些你主动联系的人，依然只有少部分才是伯乐，通过互相了解以后，最后可能只剩下2%的人是伯乐。所以这件事是须要投入时间和精力的，但比起千里马的卓越成绩和各类回报，这样的时间和精力投入，是世界上收益最高的投资之一。

第三，认识一些猎头顾问或者HR。猎头行业虽参差不齐，但总有一些猎头堪称伯乐，也是要花时间和精力来和他们互动哈，最后和其中二、3个保持长期联系。HR中也有伯乐，自没必要多言。Linkedin上面也有不少猎头/HR的。

第四，以上说的是千里马主动寻找伯乐，但千里马也能够有意增长本身的曝光机会，让伯乐更容易发现他/她。好比创建我的公众号/博客，写一些我的以为有价值的内容。还能够参加一些商业活动，你的举止言谈可能也会让伯乐留意。等等。

方法不少，就是要行动起来。若是光光以为本身是千里马，而苦于无人赏识，又不采起行动去寻找伯乐，和他们互动，那多是伪千里马。由于抱怨可让本身处于正确的位置，是一种巧妙的不负责任的方法。还有一种多是害怕在伯乐面前曝露本身的真实面目，发现本身的诸多不足，而宁愿停留在本身的温馨区里，接触不到真正于己有大利益的人。固然，可能有人抱怨是但愿引发他人注意，得到他人共鸣，抒发情绪等等，但也是要适可而止，把精力调整到解决方案上来。